店铺销售营销计划方案
店铺销售营销计划方案篇1
在每年11月至12月，很多企业都开始着手策划第二年度营销方案，有很多企业策划案很好，但第二年下来效果却不好，其原因是方案缺乏可操行;也有很多企业策划案不系统规范，在第二年实际运营过程中，面对竞争对手的打击却无还手之力，其原因是方案缺乏系统性规范性;更有很多企业连年度营销方案都没有，第二年的经营过程中很多事情都是老板临时拍脑袋决定，业绩自然可想而知。因此，一份可执行强、系统规范的年度营销策划方案，对企业来年的营销业绩具有决定性作用。而且可以避免企业浪费大量时间、人力、物力、财力，可以避免掉企业做很多无用功。笔者结合自身为众多大企业连续八年策划年度营销方案的实际经验，提供年度营销策划方案所具有的主要内容，以供各企业参考!
第一、系统规范的市场诊断
主要针对与竞争对手的新品、新的营销策略等动态资讯进行诊断并预知预判;消费者的新消费趋势、消费动态等咨讯预知预判;市场流行趋势、市场动态等咨讯预知预判;掌握第一手有价信息，对年度营销方案具有方向指导性作用!
第二、企业自身SWOT分析
对企业的优势、劣势、阻碍点、机会点进行系统分析，结合市场、竞争对手、消费者及企业的实际情况，找出企业来年的突破口。如果说“系统规范的市场诊断”为知彼的话，“企业自身SWOT”分析就为知己，知己知彼，才能制订出来年营销的大方向。
第三、营销策略制订
营销策略的制订很关键，是通过“抓大放小、精耕细作”还是“横向扩张、深化经营”等什么策略，来在激烈的同质化市场中突围而出，其包含“营销主题、营销目标、行业地位、市场定位、消费定位、价格定位、产品组合、营销阶段的划分、通路策略、终端策略、促销策略、服务策略、广告策略”等内容设定，有方向，有宗旨，营销策略就比较系统完善!
第四、品牌策略制订
此为专门进行品牌建设管理维护的关键，针对品牌资产的实际情况，品牌在市场上、行业中的地位和认知程度，有针对性进行管理、维护、提升，如“知名度有余，美誉度不足”，就在来年针对“美誉度”进行提升;如在行业中知名度比较高，而在大众市场中，消费者不认知，那就针对大众消费市场进行“品牌知名度”建设等等，具体视品牌实际情况而定!
第五、详细营销方案制订
在已经制订的策略基础上，策划详细执行方案，“主题促销、常规促销、节假日促销、培训、服务、终端建设、通路升级、参加展会、公关活动、媒体选择、广告投放”等内容的详细执行方案，每个详细执行方案不能分散各自为政，其必须围绕年度推广主题展开，形成主题推广最大化功效!
第六、费用预算
根据方案内容，再将大的费用“进行归类划分”。没有营销费用预算，什么方案都是一句空话，有营销费用，没有归类划分，会造成极大的浪费。其实“费用”和“方案”是两个互为前提的环节，在做方案前要明确大概的费用范围，根据费用做方案，这样做出来的方案才切实可行，系统规范!
第七、效果预测
也就是对年度营销策划方案的执行效果进行预测，判断执行完毕后能否完成设定的营销目标，并核算投入产出比，千人广告成本。
三分方案，七分执行，方案再系统规范，再可操作性强，关键取决于团队执行力。在高执行力的团队，在执行过程中，可以弥补方案中的瑕疵;在执行力弱的团队，方案效果会大打折扣!总之一句话，年度营销方案就是“在合适的企业里，由合适的团队，完成合适目标的合适方法。”
店铺销售营销计划方案篇2
我曾在A集团任大区经理，主管C市场公司产品全面销售。在C市场，占主导地位的是B集团产品，A集团与B集团无论从企业实力、品牌知名度、产品质量、价格竞争力等方面势均力敌，但B集团提前2年进入了C市场，站稳了脚跟。我们利用销售淡季B集团大部分销售人员回公司休息的机会，针对B集团二级商和终端零售点，疯旺抢夺。成功开发后，接着就在二级商和终端零售点周边搞一次“买__产品，现场抽奖”的活动，宣传与推广公司产品，连续进行了4个月。下半年，当市场进入旺季的时候，公司产品一路飙升，最终A集团取代了B集团市场地位，成为C市场主导品牌。这个案例给我最大的启发是：销售淡季最好做市场终端基础工作，因为一没有太大销量压力，二没有竞争对手干预与跟进，可以放开手脚做终端。
一、调整市场
销售淡季是调整市场最好时机，因为有很多时间，且调整市场不会导致销量一落千丈。什么市场应该调整呢?
1、总经销商完全掌控市场，不断要胁公司，公司市场处于危险境地;
2、总经销商制分销层级多，价格缺乏竞争力，市场信息反馈速度慢;
3、一级商缺乏激情，不积极开拓与维护市场，公司产品销售停滞不前;
4、一级商缺乏周转资金，影响公司产品市场可持续发展;
5、总经销商或一级商缺乏忠诚度，与公司关系僵化，不配合公司各项工作;
调整方法：与原总经销充分沟通，增开新一级商，分品牌经营，互竞共荣;设立办事处，实现网络下沉。
二、开发二级商和终端零售点
销售淡季，开发二级商和终端零售点，短期内销量不会有大突破。庞大且健康二级商和终端零售点，只要市场升温，销量定会刚性增长。销售淡季，无论是时间上还是二级商和终端零售点思想上，都是开发二级商和终端零售点的大好时机。
1、目标对象：主要竞争对手优秀二级商和终端零售点;
2、开发计划：每月制订开发计划，包括区域、走访数量、开发数量;每天有工作计划，包括行程计划、开发数量等;
3、周分析与月考核：每周召开一次例会，汇报二级商和终端零售点开发进度、存在问题和成功经验，区域经理对每个销售员表现进行点评;每月底对当月开发计划达成情况进行考核，奖优罚劣。
三、终端基础工作
销售淡季，也是做终端基础工作好时机。红火市场，仅“经销商乐意卖”远远不够，还应做到“消费者点名要买”。“消费者点名要买”关键。
店铺销售营销计划方案篇3
今年，我们本着"多沟通、多协调、主动主动、创造性地开展工作"的指导思想，发扬慧康人"精诚团结，求真务实"的工作作风，全面开展新的一年的工作。
明年的工作中将主要做好以下几项工作：
一、在部门管理上，建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
二、在个人管理上，完善销售制度，建立一套系统的管理措施。
销售管理是20__年的工作重点。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁认识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。
三、在员工质量上，培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，销售能力提高到一个新的档次。
四、在销售工作上，尝试新的销售模式。
把握好各个渠道资源，做好完善的跟踪。同时开拓新的销售渠道，利用好公司资源做好网上销售与行销之间的配合。
五、销售目标
20__年下达的销售任务为基本要求，在具体工作中把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我将带领销售部内销同仁竭尽全力完成目标。
20__年我部门工作重心主要放在开拓市场，和团队建设方面。当下打好20__年公司销售开门红的任务迫在眉睫，我一定全力以赴。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设，个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一个优良的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。
店铺销售营销计划方案篇4
一、活动主题
__抽奖总动员。
二、活动时间
20__年X月X日—20__年X月X日。
三、活动地点
____。
四、活动内容
活动期间，凡顾客在乐园一次性购币满50元即可获得抽奖券一张，满100元可获得两张，以此类推，多买多赠。另外活动期间店内所有礼品机内娃娃都要挂上抽奖券作为礼品机促销，顾客填写好抽奖券，把副券投入放置于收银台上的抽奖箱中，正券自己保留以备兑奖用，即可参与惊喜连连大抽奖活动，本次抽奖活动分为两次抽取，时间安排如下：
现场由主持人唱票三声还不出现则取消其本次中奖资格，需另外抽取这个奖项的下一个__，直到幸运的玩家在现场为止（如不明白可查看下面详细流程）。每次抽奖的奖项设置如下：
1、20__年X月X日14：00分所有工作人员到位。主持人不停播放抽奖时间倒计时与抽奖细节和流程。
2、20__年X月X日下午14：30抽奖活动正式开始，主持人广播通知工作人员搬奖箱到舞台中央，当场把奖券箱的副券倒入一个大筐进行翻搅。目的为公平，公正，公开，然后再倒进抽奖箱等待抽奖开始，抽奖先从四等奖开始抽取，
如抽取到的幸运顾客不在现场，主持人唱票三次则把该券放在另一箱子里（注：不在现场奖票会在抽奖结束后重新放回抽奖箱）重新抽取四等奖名单，直至获奖的顾客在现场为止。三等奖、二等奖和一等奖也同样邀请两名顾客为我们抽取3名、2名和1名幸运的顾客。（注意；抽奖开始后得奖幸运顾客到验票台进行验票，验票奖品台要2人）。三，二，一等奖就一起排队领奖拍照留念，市场部准备好各个奖项的凭证。
3、20__年X月X日15：00分抽奖活动结束后，主持人把抽取到不在现场的抽奖券重新投放如抽奖箱中放置于收银台上，保洁负责清理活动现场。
4、X月X日下午的抽奖活动流程与上述相同。
5、抽奖活动全部结束后，活动负责人把礼品签收表填单进行统计。
6、物料准备：
验票台一张，凳子2张。话筒音响一套，抽奖箱一个，小框一个（放不在现场奖券），三等奖凭证3份，二等奖凭证2份，一等奖凭证1份。VIP年卡2张、500元会员卡一张4张、100元贵宾券10张、30元贵宾券40张。
7、场地要求：舞台附近全部清空。
8、宣传语：亲爱的小朋友们家长们，X月X日至X月X日期间凡在本店办理会员卡即可获得抽奖券一张，参加__抽奖总动员活动，欢乐多多！奖品多多！赶快行动起来吧！
店铺销售营销计划方案篇5
一、店面销售商品定位
韩国时尚女装，主要以针织上装为主。
二、店面装修风格
高贵典雅的装修风格，店面色彩以咖啡色为主，米色为辅，装修材料主要以纤维为主，体现购买者（女人）的唯美感和曲线感，吸引顾客进店。
三、店内人员的配备
x到x名导购员，要求有较强的服饰搭配能力，了解服装的面料及制作，对工作认真负责。性格开朗大方，有亲和力，语言表带能力强，能给顾客提供很好的着衣建议。
四、促销方案内容设计
促销，是服饰业经营中的一大利器，不但可以促进销售额的上升，还有助于提高店内形象，与顾客建立长期合作关系。结合调研结果，我们发现，地一大道开业时间不久，客流量不高，到__购物的顾客更不是很多，我们决定把促销目标人群定为我们的同学和老师，学校人员集中，年龄符合__大道的购物群体，而且__大道的商品也符合学生和老师的购买需要和购买能力。我们采取了以下促销活动。
1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣传，以期让更多的同学知道我们的比赛，同时吸引更多的本校同学来我们的店购买商品
2、于x日正式比赛之前在学院两个校区同时张贴海报，进一步增加比赛对本校同学的影响力，在海报上注明持本院学生证可以享受优惠，希望能最大限度的得到本校同学的支持
3、比赛开始前，在两个校区对各个系部的老师对我们的比赛活动进行宣讲，为本校老师发放vip卡，使其成为我们重点客户。
4、x-x日每天比赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券（x元、x元、x元），把人流引到到店内进行消费。在店内张贴pop海报，最大限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购买商品。
5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡，欢迎他们在活动期间来我们的店里购买服装。
6、我们把服装店的logo做成粘贴，每个衣架上都贴有我们统一设计制作的logo。并精心为顾客准备了购物袋，在每次销售完成后用logo的粘贴封袋，让顾客记得我们__服装店、记得“__大道”组织的这个活动。做到进店的消费者能留下深刻的品牌印象，未进店的潜在消费者能看见我们流动的品牌宣传。
7、诱导消费是指消费者获得的部份，例如赠品、折扣等，现在还是有很多贪小便宜的人，可以抓住这一部分人的心理，帮助你做好促销。在圣诞节我们为所有进店的消费者精心准备了小礼品，促进消费者的消费欲望并设计布置了特价服装区走薄利多销路线。
店铺销售营销计划方案篇6
一、新年惊喜换购价
211=2+8=+8=？
购物满2元，加8元可换购价值18元的商品；
购物满元，加8元可换购价值88元的商品
(换购商品可为一些实用性商品，如茶杯、电饭煲、电吹风等)
操作说明：
凭购物小票到服务台一侧换购商品，并在小票上盖章以示无效，如某商品已换购完，可用同价值商品替换。
二、噼里啪啦迎新年
在商场内购物满2元，可扎破气球一个，在气球内藏有奖券。
满4元扎两个，以此类推，单张小票限扎1个。
奖券设置：
(奖券为即刮即开型，1%中奖，奖品可以为实物商品或消费券)
一等奖：在奖券上标有5个大象，2名，奖品为价值元的礼品或消费券；
二等奖：4个大象，5名，奖品价值为5元；
三等奖：3个大象，1名，奖品价值2元；
四等奖：2个大象，2名，奖品价值5元；
五等奖：1个大象，奖品为价值1元。
操作说明：
可以在商场内圈定一个区域，在里面摆放各种颜色的气球，顾客凭购物小票进内扎气球。
三、购物送马克杯感受时刻温馨
当将图象印在t恤上已经变得不再新鲜时，随着流行时尚的不断变化，人们开始流行将自己喜欢的图象和自己的照片或亲友的照片印在陶瓷杯上，又称马克杯，天天相伴，时时都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的温馨。活动目标顾客群体：重点针对年轻情侣或三口之家，将恋人的照片或家人的相片印在杯子上，可以让自己所喜欢的人时刻陪伴在身边。
购物满3元，即可赠送一个马克杯，顾客可以选择将自己喜欢的图片或恋人的相片或亲人的相片印在马克杯上，每个马克杯成本在5元左右。立拍立显，立等可取，体现个性魅力，可作为自己的专用杯，也是年轻人相互馈赠的礼品。
设备可以租用专业个性彩印店的设备，或与专业个性彩印店联合举办此活动。
四、一谏值千金我们倾听您的心声
在旧的一年将逝去、新的一年将来临际，听听顾客的意见，是十分有必要的，有助于商场对过去一年进行更好的总结和反思，也有助于商场在新的一年里明确如何更好的提升完善自己。同时，此举也会让顾客感受到的真诚。
选择周末两天，李总、谢总亲自坐堂，倾听顾客的意见和建议，凡提建议的顾客均赠送一份精美礼物(价值5-2元，如台历、小型工艺品或印有的实用商品等)，而那些提出了好建议的顾客，可以通过事后筛选，给予1元的奖励，并予次日张榜公布。如果感觉建议特别好，也可以当场拍板给予1元奖励。对于那些提出了好意见和建议的顾客，商场还可以聘为兼职监督员。
店铺销售营销计划方案篇7
活动宣传执行时间：
1、促销宣传活动时间：20--年8月6日至8月23日；
2、舞台宣传活动时间：20--年8月20日至23日。
活动现场达成目标：
1、活动时间内业绩完成(--)万，珠宝完成(--)万达成目标；
2、活动时间内业绩完成(--)万，珠宝完成(--)万为超越目标。
促销宣传活动主题：
1、七夕盛惠，惊喜全城；
2、七重惊喜迎七夕；
3、“约惠”七夕，[可3选1]。
舞台宣传活动主题：
1、做幸福情侣，赢心动好礼；
2、情侣游戏大冲关，心动好礼等你拿。(迎新晚会策划书)
促销宣传活动内容：单张正面内容：
1、活动现场黄金199元1克[满五享一]；
2、活动现场钻石买1送1。1[买100送110]；
3、活动现场铂金308元1克[以上内容可按商家的实际内容做调整]；
4、在活动期间进店免费送328元豪华大礼包；
备注：拍宣传单页正反面，于8月6日前将照片上传微信朋友圈，写祝：---珠宝---店生意兴隆！凭记录可另取礼包1个；奖品内容：礼包内含“首饰一份、礼物一份、代金劵一张”。
单张反面内容：
1、邀请明星(---)模仿秀激情上演，两岸三地模特豪华助阵；
2、现场情侣接吻大赛火热引爆，1000现金大奖免费拿；
3、现场千元品牌珠宝首饰1元疯狂拍卖；
4、活动现场10万元大奖买就抽[抽奖日期：8月23日晚上7：30至8：30，凭购物小票抽奖]；
活动奖项设置如下：
1等奖5000元钻石饰品1名；
2等奖3000元翡翠饰品3名；
3等奖1000元K金饰品5名；
4等奖500元珍珠饰品10名；
5等奖300元彩宝饰品15名；
6等奖100元银饰品20名；
7等奖80元黄金饰品30名；
[钻石象征幸福；翡翠代表平安；K金引领时尚；珍珠彰显美丽；彩宝展现青春；银饰带来健康；黄金增值财富]---珠宝把的祝愿送给您。
5、活动现场百万元好礼有买就送珠宝类
[指镶嵌宝石类商品]
活动现场买满988元送高档茶具一套；
活动现场买满2888元送电风扇一台；
活动现场买满4888元送品牌微波炉一台；
活动现场买满6888元送品牌平板电脑一台；
活动现场买满10888元送品牌液晶电视一台；
活动现场买满58888元送苹果6手机一台；
6、现场干万元品牌珠宝首饰厂价直销
活动现场金镶和田玉3。8折；活动现场翡翠、银饰4。5折；
活动现场彩金6。8折；活动现场黄金镶宝石8。5折；
7、七夕特惠珠宝商品，限量抢购
活动现场原价1388元金镶玉吊坠，抢购价：380元[限50件]；
活动现场原价1314元钻石饰品，购价：520元[限30件]；
活动现场原价2999元钻石戒子，抢购价：999元[限20件]；
活动现场原价13999元30分钻石戒子，购价：4999元[限5件]；
活动现场原价25999元50分钻石戒子，抢购价：9999元[限2件]；
活动现场原价88888元1克拉钻石戒子，抢购价：29888元[限1件]；
备注：价格折扣可自行修改，部分无法操作的内容可找其它内容代替。
广告推广建议细节：
1、活动宣传车两台加一辆林肯加长车跑3天到5天；
2、活动宣传单印刷1至5万份[A3版面]；
3、活动现场328元礼包准备1000份，成本在10元左右[一是可以聚人气，二是利用微信转发做推广]。
广告设计建议
1、单张A32万份左右；
2、活动展架4个；
3、大吊旗KT板(60-80)需要10个左右；
4、品牌珠宝代金劵100元面值1000张；
5、活动宣传车广告设计；
6、微信直播链接广告；
7、地贴和举手牌；
8、舞台背景广告；
9、活动抽奖箱；
10、录音广告[各位朋友，各位来宾，大家好！七夕盛惠，惊喜全城，8月6日至8月23日，---珠宝黄金199元1克，钻石买1送1；本次活动期间，但凡是进店免费送328元大礼包。]
重点推出
重惊喜迎七夕大型惠民活动：
1、明星模仿秀激情上演，邀请两岸三地模特豪华助阵；
2、现场情侣接吻大赛火热引爆，1000现金大奖免费拿；
3、现场准备千元品牌珠宝首饰1元疯狂拍卖；
4、现场10万元现金大奖买就抽；
5、现场百万元好礼买就送；
6、千万元品牌珠宝首饰厂价直销；
7、七夕节现场特惠品牌珠宝限量抢购。
备注：活动地址：——电话：——
活动布置建议细节：
1、红地毯、活动花篮、现场礼花、礼炮、单反相继、信签纸、广告音响配套设备等；
2、主办方要在门店布置一个情侣留影区；
3、要专属配套在门店布置一个真情告白栏；
活动费用预算清单：
[制作表格]
1、礼品和奖品费用礼品价值：5000元；奖品价值：5000元；互动礼品：3000元；合计：13000元
2、演出和布置费用[四天]演出、舞台、音响、灯光、DJ、舞狮、红地毯、彩虹门、剪彩、礼炮、鲜花；合计成本约为3万元左右。
3、广告制作及推广A3宣传单5万份-0。15元=8000元；宣传车及录音3车4天10000元；吊旗、地贴、背景、展架、抢购单、2000元；成本合计为20000元；策划方案活动硬性费用成本投入约为63000元。
活动激励方案细节：
奖励内容：
1、团队目标奖——完成目标100%，奖励去(--)旅游，超越目标，奖励去(--)旅游；
2、钻石宝贝奖——珠宝类销售的前三名，分别奖励(--)元、(--)元、(--)元；
3、销售能手奖——总业绩前三名，分别奖励(--)元、(--)元、(--)元；
4、爱心天使奖——通过店铺投票评出三位爱心天使，可获得200元奖励；
5、杰出领袖奖——达成目标，店长和店助奖(--)元，超越目标奖(--)元；
备注：如总目标未达成70%，其它所有奖金取消；如无法完成团队目标，每个成员步行10公里。
活动现场执行细节：
1、必须在8月1日前将所有涉及到的广告宣传物料制作完成；
2、派单前一定要做好员工培训工作，主要让员工掌握派单技巧和活动内容解说；
3、活动开始时，要留下3分之1的单张请人定点派发；
4、活动期间，要求全部员工每天转发3次微信链接宣传；
5、顾客进店领礼物时，一定是要求顾客转发微信，工作人员并做好顾客资料登记即可送礼品；
6、顾客买单时，主持人或工作人员要提醒顾客，购物小票可以抽奖；
7、待舞台活动进入主持待命时，工作人员要关注门店人流量，时刻做好活动宣传和引顾客进店；
8、活动开始时、进行中、结束后，活动宣传车一定要有专人跟车；
9、上述是今年七夕节活动详细执行方案，如有未尽事宜，欢迎来电咨询