当前位置: 范秘书 > 培训方案 > 培训方案模板 >

开展培训实施方案最新

| 艺洁

培训实施方案怎么写呢?实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,下面给大家分享关于开展培训实施方案最新2022,欢迎阅读!

培训实施方案【篇1】

新员工进入工作岗位后,需要一个从感性认识到理性认识的过程,为了加速员工成长,发掘员工潜力,满足企业人力资源发展需要特制订本方案。

一、适用范围

本方案适用于经过企业入职培训,考试合格的新入厂职工。

二、定义

岗前培训是指新员工被分配到指定部门后,为满足岗位需求所进行的应知应会培训。

三、培训目标

(一)熟悉认同企业管理理念,掌握岗位相关的制度、流程等,遵守员工日常行为规范。

(二)了解和挖掘员工特长与潜质,为员工个人发展,培养一专多能的人才提供平台,为建立人岗适配的管理模式提供参考依据。

(三)满足岗位任职资格要求,具备岗位基本技能,能够独立完成所在岗位要求的工作任务。

四、培训内容

(一)理论培训

理论培训包括部门管理规范,生产、工艺、设备、安全、6S等管理制度,岗前应知应会理论知识学习。

(二)轮岗实习

轮岗实习是指让新员工在不同岗位上进行实践锻炼学习。主要内容是岗位应知应会知识,设备操作基本技能和生产、工艺流程和标准。

五、培训方法

岗前培训由新员工所在部门具体实施,人力资源部负责过程管理和综合评审。

理论培训由员工所在部门指定兼职培训师或相关专业、领域的人员担任讲师进行授课,学习结束后,进行理论知识考试。

轮岗实习采取导师制,员工每轮换到一个岗位后,由部门负责人委派一名人员作为负责导师,签订培训协议。每个岗位轮换培训结束后,由导师和部门负责人进行鉴定。

六、培训时间

新入厂员工岗前培训时间为6个月,特殊情况下可适当延长或缩短。

七、管理要求

(一)接收新员工部门需按照本办法的相关要求制定部门级新员工培训方案。方案在新员工岗前培训开始前,报人力资源部审核备案。审核通过后,方可施行。

(二)部门级新员工培训方案须包括以下内容:

1、理论培训内容,考核验证方式与标准。

2、轮换岗位、实习时间、实习内容,考核验证方式与标准。

3、培训计划安排表

4、轮岗授权协议书

5、轮岗实习鉴定表

(三)部门需建立每位员工的培训档案,记录员工在岗前培训的学习内容,成绩等信息。

(四)岗前培训是使新员工快速适应企业管理和胜任岗位工作的重要途径,请各部门高度重视,结合自身实际,做好新员工的岗前培训工作,切实为企业培养、输送更多的优质人才。

培训实施方案【篇2】

一、目的

本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.

二、培训所需要的态度和培训的意义

1.培训的态度:

也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度积极。心若改变,你的态度跟着改变。态度改变,你的习惯跟着改变。习惯改变,你的性格跟着改变。性格改变,你的人生跟着改变。

2.培训的意义:

①掌握相应的工作技能、职业道德,从而胜任工作。

②可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。

③坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。

④新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率。

⑤会增强自身对胜任工作的信心。

⑥增强工作能力,有利于未来发展。

三、培训的纪律要求

1.不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席,视为自动离职。

2.进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。

3.见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。

4.培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。

5.培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉邦结派,一切不利于团结的事,一律禁止。

6.培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。

7.培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。

四、培训时间安排

入职培训共分为3天。

培训实施方案【篇3】

_,助力打赢疫情防控阻击战,按照省人社厅印发《省人力资源和社会保障厅关于疫情防控期间组织贫困劳动力参与线上职业技能培训的通知》要求,促进贫困劳动力提升就业技能,提高就业能力,特制定本方案。

一、开展贫困劳动力培训需求调查。

各乡镇、街道依托基层公共就业服务平台,采取网上、微信、电话联系等方法,对贫困劳动力逐一开展培训意愿摸底调查,并建立《疫情防控期间建档立卡贫困劳动力技能培训意愿人员名册(台账)》,做好培训需求调查和汇总工作,全面掌握贫困劳动力培训现状及需求。

二、组织参加线上职业技能培训。

疫情期间,充分利用“工业和信息化技术技能人才网上平台”、“技能强国-全国产业工人技能平台”、“学习强国”技能频道、“中国职业培训在线”(p_。class。com。cn)、“中国国家人事人才培训网”等线上职业技能培训平台,组织贫困劳动力积极参加线上培训。

三、完善配套服务。

做好疫情防控期间线上贫困劳动力技能培训与公共就业服务平台的衔接,加强与人力资源市场就业需求信息对接,鼓励企业依托线上职业技能培训平台开展网络招聘,提高贫困劳动力培训后的就业质量。

四、加大线上职业技能培训扶持力度。

建立《疫情期间建档立卡贫困劳动力参加线上技能培训人员名册(台账)》,做好培训积分管理。疫情结束后一年内,农村劳动力可依据线上培训学时、学分等培训成果,在公共实训基地等线下培训场所优先参加职业技能实训。

五、强化组织实施。

要充分认识疫情防控期间开展线上贫困劳动力技能培训的重要性和紧迫性,确保培训参与度和培训效果。加强线上培训实名制管理,及时汇总相关情况。疫情防控期间按周调度贫困劳动力参加线上培训情况,并对工作开展情况进行抽查,培训情况务于每周五前分别以电子版和纸质版形式报市就业服务局农村就业科。

六、加强宣传动员。

加强疫情防控期间开展线上贫困劳动力技能培训的宣传,在公共就业服务信息平台、官方微信公众号等网络平台显著位置,推送线上职业技能培训相关链接,提升知晓度,引导贫困劳动力积极关注并参与相关培训,营造良好社会氛围。

培训实施方案【篇4】

为深入贯彻习近平总书记对新冠病毒肺炎疫情防控工作的重要指示精神,进一步开展疫情防控期间职业技能提升培训工作,根据省人社厅《关于暂停职业技能提升线下培训和鉴定工作的通知》(甘人社明电〔_〕21号)要求,鼓励和支持企业、培训机构积极开展线上培训,做好“停课不停学,不出门学习,不见面培训”,现制定如下实施方案:

一、工作内容

(一)培训内容。线上培训涵盖建筑、服务、加工制造、农业技术、信息技术、创新创业等多个行业领域的多个工种内容,详情可查询天水人力资源和社会保障公众网,近期天水市人力资源和社会保障局官方微信公众号将陆续推出相关网络课程和培训机构信息,供广大劳动者参考学习。

(二)培训方式。各相关企业和培训机构组织具体培训实施,负责具体招生报名和开展线上教学工作,劳动者自愿选择参加相应培训机构组织的培训。

1、各培训机构要建立班级专用微信群和QQ群,并配备班主任和授课老师进行教学管理,开班之前要把人社部门负责培训的工作人员加入班级群,对培训进行实时监督,发布培训情况,跟进培训进度;同一个培训机构同一工种同一期培训只能开一个班,每班控制人数不超过50人。

2、授课前每位学员要进行群签到,达到百分之八十以上的出勤率方可开课,课后学员要签退。

3、充分利用线上平台,采用直播(播客)教学、录制网课、线上答疑等教学方式,多渠道、多途径开展线上培训,尽量避免授课途径单一的问题;线上理论课程培训要严格按照相应工种最低课时标准开展培训,要保证40课时以上,各工种要按照初级、中级和高级划分不同的培训课时标准,各相关企业和培训机构在提交开班报告时要同时提交教学计划和课程安排。

(三)线上教学实施。支持企业和培训机构开发网络培训课堂和培训课程,各相关企业和培训机构要根据自己职业(工种)的培训标准和学时要求,制定线上培训实施方案,积极组织教师有针对性的撰写教学计划、教案,通过自有网站或第三方培训平台等途径,搭建和开发线上培训课堂,剪切和录制相关视频课程,主要线上平台对劳动者实行重点课程免费开放,各相关企业和培训机构、广大劳动者可利用上述平台教学和学习。

要根据不同职业(工种)的特点和不同劳动群体,大力开发形式多样的网络课程,可通过视频录播、在线直播、实时互动、课中答题、课后考核和微信群聊等灵活多样的形式,实施线上教学活动,并通过新媒体平台多渠道开展辅导答疑,形成人人皆学、处处能学、时时可学的学习氛围,努力实现与线下培训相比标准不变、教学质量不降、学员收获不减的线上学习环境。

(四)培训事项。疫情期间实行网上审批核查相关培训资料,采取网络、微信、电话、邮寄等方式受理开班申请、培训督查、资料审核、补贴资金申领等事项。市级培训机构开班之前要上报开班报告、培训方案、教学计划等资料,推荐以扫描件的方式发送开班报告(开班报告、办学资质、师资、课程安排等),经审批同意后开班培训;培训中要及时在微信群里发送培训照片、学员签到表、上课记录等资料报告有关课程开展情况,要完整留存好培训照片、视频、签到记录和第三方平台出具凭证等资料,培训完将资料整理上报,所需资料和线下培训相同。各县区结合各自所属区域各相关企业和培训机构线上培训事项。

二、工作要求

总体原则是市级统筹领导、县区组织、培训机构实施、劳动者参与的工作机制。

(一)强化组织。各县区要强化组织作用,积极主动作为,周密安排部署,协调调动广泛社会资源,组织实施好所属区域内各相关企业和培训机构开展线上培训工作。广大劳动者要提高思想认识,积极参与各相关企业和培训机构组织的培训活动,也可以利用居家时间在网上自学相关课程。

(二)做好监督管理。各县区要监督好培训资料审核、学员签到、课程安排、学员抽查等各个环节,严格把控线上培训质量;各相关企业和培训机构要做好线上招生报名、提交开班报告、撰写教学计划、开展线上教学等教学培训工作,并主动联系和配合人社部门对培训全程进行监管。

(三)做好宣传动员工作。各县区、各相关企业和培训机构要大力做好政策宣传工作,动员全市广大劳动者参加线上技能提升培训,当前正值广大农民工、待业人员等返乡居家待业期,正是组织开展网上培训的好时机,各相关企业和培训机构要抓住机遇聚集各方资源,充分发挥自身优势,利用自有线上平台或公众媒体平台进行多方位招生宣传,积极鼓励和发动返乡农民工、贫困家庭劳动力、企业待岗职工、下岗失业人员、高校毕业生等重点群体和各类劳动者通过网络报名参加职业技能培训,培训完将按补贴标准给予培训资金补贴。

培训实施方案【篇5】

为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;根据总公司20__年发展目标,提高整体人员素质,培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标,特制定本培训计划方案。

一、培训类别

1、一级培训:公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。

2、二级培训:各部门管理人员及各班组长以上培训,主要内容是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程;负责人为部门主管、车间主任。

3、三级培训:各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。

4、各部门专业业务技能知识的培训,主要内容是四个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训,消防知识和操作演练的培训。

5、新员工的岗前培训:新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

6、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等)专业知识的培训由部门负责人组织统计,根据实际内容要求结合工作实际运行中出现的专业问题,与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训,进行探讨交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

二、培训的考核和评估

培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,塑造学习型企业,以适应公司的高速发展,同时体现公司和个人的各阶层价值。

三、培训要求

公司各部门拟定本部门的年度培训需求及计划,培训年度工作计划于一月二十日前报综合部;培训计划中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。

四、培训形式

培训将采用内部培训、外聘讲师,以走出去请进来的方式进行。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人员为授课人。外聘讲师则根据培训内容要求由公司综合部与外部培训机构协商确定,如市职培中心、__教育集团等。

开展培训实施方案最新相关文章:

活动方案范文

2021开学典礼活动策划方案

热门排行

组织部干部培训方案

年轻干部培养选拔是年轻干部适应新形势、新任务的要求,促进和推动年轻干部快速、健康成长的重要举措,以下是整理的组织部干部培养选拔方案,欢迎阅读!组织部干部培训方案1一、目的意义大力培养选拔年轻干部,是加强领导班子和干部队伍建设的战略任务,关乎党的事业薪火相传,关乎改革发展稳定长远大局。区委着眼全区领导班子长远建设,决定通过大力推进实施优秀年轻干部培养选拔工作,着力掌握一批重点培养对象进行跟踪管理,建强党政干部后备力量;大力选拔一批满足于近期工作需要的优秀年轻干部进入科级领导班子,打通优秀年轻干部脱

导游人员培训方案

导游是红色旅游景区第一线的工作人员,每天接待着全国各地的大量游客,他们的气质形象,工作态度,讲解质量,服务水平将直接反映红色旅游景区的管理状况,为了更好的满足当前市场对各类人才的需求为目标,整合旅游资

2021保安培训计划方案

开展保安员的培训活动,是为了全面提高全体保安员综合服务素质,以体现我公司服务宗旨,塑造良好的企业形象。今天小编在这给大家整理了一些2021保安培训计划方案,我们一起来看看吧!2021保安培训计划方案

干部教育培训方案

团队意识和组织协调能力,建设一支政策理论水平高,服务能力强,模范作用好,作风正派、干事创业、清正廉洁的高素质干部队伍,为经济社会发展提供人才保证和智力支持。以下是整理的干部教育培训工作方案,欢迎阅读!干部培训方案1一、培训目标以提高村(社区)干部、大学生村官、年轻干部的整体素质为重点,增强培训的针对性和实效性。以理论为基础,开展综合教育、班子建设、组织协调、党风党纪、自身素养等培训,更新全镇干部的知识结构,提高政策理论水平,增强服务意识、法制意识、团队意识和组织协调能力,建设一支政策理论水平高,

保安员培训的策划方案模板

保安员上班时严禁离开工作岗位,所有己编排岗位的保安员要严守自己的岗位,不得做与本工作无关的事情。这次小编给大家整理了保安员培训的策划方案模板,供大家阅读参考,希望大家喜欢。保安员培训的策划方案模板1

银行员工培训方案策划

为了让银行员工进一步了解银行自身的战略和工作重点,不少银行都会不定期的组织员工培训。特制定如下培训计划。下面是小编为大家整理的银行员工培训方案策划,希望大家能够喜欢。银行员工培训方案策划1商业银行

关于培训方案模板的范文

很多企业会在就职之前或者入职以后一段时间进行员工培训,有计划行事,下面小编为大家收集整理了“培训方案模板”,欢迎阅读与借鉴!培训方案模板11.电力企业开展员工培训的意义电力企业在工作、人员、管理方面时常发生变化,加强对员工的培训,是电力企业保持稳定发展的保证。电力企业时有新进的员工,新员工对电力企业的文化规定及制度知之甚少,对其开展制定、规范地培训,能使员工较快地适应电力企业的管理要求,增强员工的归属感,树立员工强烈的主人翁精神和责任感,以更好地为电力企业建设添砖加瓦。随着社会的进步,知识的不断

培训班教师节招生方案

招生一般是指各个学校和培训机构招收新学生,学校根据当年报考的情况来划定录取分数线,最终决定录取的新生。我们一起看看怎样写培训班教师节招生方案吧。下面是小编为大家收集有关于培训班教师节招生方案,希望你喜

保安公司保安员培训方案设计

保安员值班时,衣着要清洁、整齐、统一,不得随意穿着,不准留胡须,待人接物要文明礼貌。保安人员是执法人员,故不得参与任何违法活动,否则,将加倍严肃处理。今天小编在这给大家整理了一些保安公司保安员培训方案

大学生入职培训方案模板

通过开展大学生入职培训活动,让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。在熟悉新岗位职责,工作流程的同时,具备的基本素质。下面是小编为大家整理的大学生入职培训方案模板,希望大

4990