总监工作职责大全

| 新华

2、协助监理工程师完成工程量的核定;

3、担任现场监理工作,发现问题及时向监理工程师报告;

4、对承建单位实施计划和进度进行检查并记录;

5、承建单位实施过程中的软件和设备安装、调试、测试进行监督并记录。

6、按设计图及相关标准,对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录。

总监工作职责大全篇2

1、指导、检查监理工作,定期向相关领导报告工作实施情况;

2、检查进场的工程材料、设备及配件的质量;

3、验收检验批、隐蔽工程、分项工程;

4、处理发现的质量问题和安全事故隐患;

5、进行工程计量;

6、参与工程变更的审查和处理;

7、填写监理日志,参与编写监理月报;

8、收集、汇总、参与整理监理文件资料;

9、参与工程竣工预验收和竣工验收;

10、协助领导协调参建各方之间的工作关系,按照职责权限处理施工现场发生的有关问题,签发一般监理文件;

11、其他工作相关事宜。

总监工作职责大全篇3

1、工程管理制度、技术标准的建立与完善:负责执行公司监理管理制度、流程及相关规定,落实项目监理部管理制度;

2、监理业务培训与考核:负责组织项目监理部参加监理公司总部组织的监理业务培训,配合监理公司总部考核工作;负责对项目监理人员工作情况及岗位职责的履行情况进行检查;

3、监理业务:确定项目监理机构人员及岗位分工。组织编制监理规划,审批监理实施细则;根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;审阅监理日志等等;

4、部门行政管理:项目监理部行政例会工作;部门行政费用预算控制,费用报销管理等等

总监工作职责大全篇4

1、全面负责工程项目监理合同范围内的监理工作。

2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

3、主持编写项目规划,审批项目监理实施细则。

4、审查分包单位的资质,并提出审查意见。

5、检查和监督监理人员的工作,根据项目进展情况对人员进行调配,调换不称职监理人员的工作。

6、主持监理工作会议,签发项目监理机构的丈件和指令。

7、审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工进度计划。

8、审核签署承包商的申请、支付x书和技工结算。

9、审查和处理工程变更,主持或参与工程质量事故的调查。

10、调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

11、组织编写并签发监理月报、监理工作专题报告和项目监理工作总结。

12、审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料,审查承包商的竣工申请,组织监理人员对待验收项目进行质量检查,参与工程项目的技工验收。

13、主持整理工程项目的监理资料。

总监工作职责大全篇5

1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作;

3.审查分包单位的资质,给业主及总包单位提出审查意见;

4.审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

5.审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

6调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;

7.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

8.审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

9.主持整理工程项目的监理资料。

总监工作职责大全篇6

1、协助营运总监对各分店管理,涉及:

(1)进行客户沟通及提供服务,加强与客户的沟通维护;

(2)协助对区域内分店的管理,确保公司总部及分店的信息沟通;

(3)负责各类管理报告和报表,保证数据和报告的准确性、及时性、连续性;

2、协助策划组织分店线上线下活动,协助分店完成经营目标;

3、负责有关文件的起草,撰写以及各类文档的管理;

4、协助处理外部公共关系(合作伙伴、重要客户等)。

总监工作职责大全篇7

1、全面负责履行监理服务公司、领导、工程监理机构的日常工作。

2、主持编制相关方案和制度。

3、对项目进行“三控、二管、一协调”的具体实施。

4、公司领导交待的其它业务。

总监工作职责大全篇8

1、组织项目监理机构,确定人员岗位职责,全面负责项目监理机构的日常工作;

2、主持编制监理规划,审批监理实施细则和旁站监理工作方案;

3、签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等;

4、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等;

5、审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;

6、审查和处理工程变更;

7、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期;

8、审查施工分包单位资质;

9、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

10、主持或参与工程质量事故的调查;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监理工作总结;

12、审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣工验收;

13、主持整理工程项目监理资料;

14、当发现重大施工质量和安全问题时,应协同有关方面采取相应措施予以处理,并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。

总监工作职责大全篇9

1组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

2组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

3参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

4参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

5负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

6负责重要内审活动的组织与实施。

7按规定审批从银行提现金的作业。

8负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。

9掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

10定期向董事长、总经理述职。

11制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

12主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

13领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。

14按程序做好与相关系统的横向联系,接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。

15做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

16及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

17定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。

总监工作职责大全篇10

1)熟悉本专业的规范标准、法律法规、地方性标准文件。

2)审查施工单位负责安全、文明施工、环保有关人员的配置和资格证书。

3)审查施工单位进入施工现场的主要施工机具、设备的`性能和合格(检修)证明文件。

4)审查施工单位从事特种作业人员的资格及上岗证书。

5)巡视检查施工作业情况,发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和安全隐患、事故苗子的,发出监理工作联系单并作好记录。

6)检查和监督施工单位遵守当地有关主管部门制定的文明施工规定,做到施工现场使用区域分明,场区及道路整洁,物件堆放有序,排水流畅,安全防盗,文明礼貌。

7)定期在工地例会上通报安全生产、文明施工、环保施工情况。

8)每日填写监理日记和有关的监理记录。

总监工作职责大全篇11

1、负责总监理工程师制定或交办的监理工作;

2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;

3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:

1)组织编制监理规划,审批监理实施细则;

2)根据工程进展情况安排监理人员进场,调换不称职监理人员;

3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;

4)签发开工令、工程暂停令和复工令;

5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;

6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;

7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;

8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

4、完成领导交办的其他工作。

总监工作职责大全篇12

1、协助营销总监处理相关日常事务及与联络协调工作;

2、负责客户拜访的安排、会议安排、文件的起草、资料文件的接收与转达;

3、负责管理营销部的周月季度等销售数据统计,工作报表统计及相关数据分析类等统计工作;

4、协助营销总监做好年度计划分解、业务指标分配和各阶段工作安排;

5、配合各公司做好项目的管理工作,进行数据收集分析、管理项目运营等;

6、协助营销总监进行团队建设和管理,与合作客户建立良好的长期合作关系;

7、配合营销总监做好大客户的维护和接待工作;

8、完成领导交代的其他临时性工作。

总监工作职责大全篇13

1、协助营运总监处理营运中心日常营运管理工作;

2、营运总监到门店的上传下达工作;

3、门店信息的收集与统计工作;

4、门店各项会议的通知及会议纪要工作;

5、完成上级交给的其它事务性工作;

6、制定各类规范性文件,处理各类文档;

7、传达各项文件及通知并监督终端实施工作落实情况;

总监工作职责大全篇14

1、执行工程总监下达的工作指令,向工程总监负责并报告工作。

2、协助部门进行项目开发的前期准备工作(策划资料的收集、调查、组合及整理等)及投资决策的编制工作(方案的目标、比较、实施及投资估算的指标、编制等)。

3、协助部门进行项目方案初步设计、扩大初步设计及施工图审查,负责与规划、勘测、设计等单位之间的资料的传达、送件和领取等。

4、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与施工方、监理方及公司相关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。

5、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录,经上级主管领导阅批后归档。

6、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料,做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作,便于保管和利用。

7、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。

8、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。做好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。

9、执行部门日常文案事务管理工作(本部门人员出勤管理、工程款项请款支付等作业流程)。

10、参加有关工程会议并做好记录工作。

11、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

12、工作中严格遵守公司保密制度。

13、按时完成领导交办的其它工作。

总监工作职责大全篇15

1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准,代表企业对施工生产安全行使监督检查职能,指导安全员工作;

2、执行安全生产制度、安全生产责任制、安全检查制度、安全教育制度及监理工作标准化;

3、参与ISO体系评估、督促与改进工作;

4、负责检查本项目工程质量控制情况、主持本项目安全生产控制,督促施工单位建立健全安全生产管理制度并进行检查、主持本项目合同进度工程造价控制工作、主持本项目工程会议及信息管理,负责所在工程的监理信息化管理系统运行;

5、执行监理内部管理文件及业务指导文件。

总监工作职责大全篇16

一、市场调研管理

1、制定市场调研计划,组织策划市场调研项目。

2、建立健全市场信息系统,为本部门和其他部门提供信息决策支持。

3、组织进行宏观环境及行业状况调研,对企业内部营销环境、消费者进行调研。

4、收集各类市场信息及相关行业政策与信息。

5、追随市场环境变化推进组织产品、服务市场的开拓。

6、确定本商场的产品、服务相对于竞争产品的优势及成功因素。

7、协助市场经理制定各项市场营销计划。

8、建立与相关产业、政府部门及研究机构的网络联系。

9、制作调研报告,并向管理层提供建议。

10、做好本部门人员的考核与培训工作。

二、营销计划管理

1、根据上年度或季度制定下一年度和下一季度营销计划。

2、将营销计划进行分解并实施。

3、把握营销计划的完成情况,随时向管理层汇报。

4、对营销计划进行即时跟踪,并根据实际情况做出调整。

5、对每月、每季度的营销情况进行分析。

6、对重点营销区域进行重点督促。

7、对营销费用进行预算和控制。

8、对公司年度和季度整体营销目标及销售利润进行预计。

9、每月向总经理上报营销计划的完成情况。

三、营销策划管理

1、市场分析与调研。

2、制定营销策划方案。

3、组织策划会议,进行方案讨论。

4、管理文案人员和设计人员,进行任务分配。

5、对方案执行费用进行预算。

6、组织实施策划方案。

7、对方案运行进行跟踪和监督,及时发现并解决问题。

8、协调与媒体及相关部门的关系。

9、撰写方案实施报告,对方案的执行情况进行评估和总结。

四、广告管理

1、根据企业阶段性发展计划和目标,制定企业年度广告计划。

2、草拟与广告相关的管理制度,经领导批准执行。

3、根据市场行情,具体组织广告策划及创意工作。

4、根据企业发展需要,制定具体的广告实施方案。

5、根据实施方案编制经费预算,经审核批准后具体执行。

6、负责与传媒接触和联络,选择适合企业总体形象及产品广告宣传的媒体。

7、撰写或审核企业对外广告宣传资料,组织各类广告宣传品的制作及验收。

8、定期组织对广告宣传效果的评估,制定改进方案。

五、促销管理

1、制定各种促销管理规章制度并监督实施。

2、根据企业销售战略及销售目标,进行市场分析,制定年度促销计划。

3、根据企业整体规划,组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动。

4、拟定各种促销方案,并监督各种促销方案的实施与效果评估。

5、指导监督市场促销活动计划的拟定和实施。

6、制定不同时期、不同促销活动的各项预算,并依据预算控制促销经费。

7、制定各市场促销活动经费的申报细则以及审批程序,并对该项程序予以监督。

9、指导促销活动宣传单、DM等的设计、印制及发放管理。

10、处理促销过程中的各种突发事件。

11、促销产品介绍及活动现场指导、规则说明。

12、进行促销活动及市场分析,为企业的营销策略制定提供依据与建议。

总监工作职责大全篇17

1.代表公司全权负责工程监理工作的实施;

2.按照监理规范要求工作;

3.负责与业主单位、施工单位与其他职能部门进行沟通协调;

4.负责办理项目收款事宜。

总监工作职责大全篇18

1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和盛市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范,在工作中做到以理服人,监理的工作职责。

2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸,在监理工程师领导下,有效开展现场监理工作,及时处理施工过程中出现的问题。

3、认真学习设计图纸及设计文件,正确理解设计意图,严格按照监理程序、监理依据,在x监理工程师的指导、授权下进行检查、验收;掌握工程全面进展的信息,及时报告x监理工程师(或总监理工程师)。

4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;督促、检查施工单位安全措施的投入。

5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭x;

6、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

7、担任旁站工作,发现问题及时指出并向x监理工程师报告;

8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况,做好监理日记和有关的监理记录;协助x监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理,并交内业人员统一归档。

9、完成x监理工程师(或总监理工程师)交办的其它任务。

总监助理工作岗位职责标准版篇8

1.协助市场总监制定不同阶段市场推广计划,并制定相应推广方案.

2.协助市场总监做好客户关系维护.

3.协调和对接相关的市场活动.

4.合作客户的相关服务材料的整理、存档与送发。

5.与公司各部门工作协调与对接。

6.领导交代的其他工作。

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