平台运营总监职责

| 新华

3、负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实;

4、负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划。

平台运营总监职责篇2

1.基于市场及用户需求,搭建定制平台体系功能,推动产品规划转化/实现,流程/业务打通、综合运营管理等,具平台搭建和资源协同能力

2.社群体系建设:能够根据平台业务目标和核心价值,建立用户社群交互体系,保持体验的持续竞争力和市场反响

3.综合项目管理:定制平台相关活动项目的统筹、策划、进度管理、项目分享平台搭建等

4.模块化/BOM等全流程定制能力建设驱动

5.带领团队对网站内容、专题、活动等进行策划和执行,不断优化运营架构和流程,建立有效运营策略,定期策划并执行线上活动,采取各种方法提高用户活跃度、订单转化率。

6.负责对运营数据、用户行为数据等进行分析和解读,提升内容运营质量、改善用户运营策略,提出产品改进需求,配合产品经理进行产品功能设计的迭代

平台运营总监职责篇3

1、根据公司整体运营战略及组织目标,负责公司整体运营工作,制定总体用户运营计划,搭建运营体系及运营模式,负责建立SaaS平台各项运营规则;

2、SaaS平台的建设、优化、不断完善(平台为用户及服务提供者之间搭建了桥梁);

3、SaaS平台前端用户行为分析,数据挖掘,流程优化,具体有用户量、交易量、交易额、ARPU值等数据维度;

4、SaaS平台后端服务提供者的服务管理、优化、合作等;

5、SaaS平台的日常维护,咨询、投诉、售后服务、反馈等;

平台运营总监职责篇4

1、同决策层共同订立市场发展战略;

2、全面负责自建跨境电商平台(shopify)的运营管理工作;

3、策划和拟定公司运营战略、长短期发展规划,阶段性计划及方案;

4、负责制定及优化运营平台的运营方案、运营管理体系、推广方案、资源整合,实现利润___化,同时保障平台的健康良性运营;

5、打造运营团队,负责运营团队人员的培训、考核与激励,培养、搭建合适的、优秀的精英。

平台运营总监职责篇5

1、制定和实施中心国防四库平台运营战略,确定业务的运营方针和运营形式;

2、制定年度业绩目标及运营发展战略方案,整体营销策划方案,实现中心运营管理目标;

3、能始终站在互联网行业的尖端,并根据市场动向和发展趋势,准确定位运营思路,结合市场实际情况,调整运营策略和运营方针;

4、在中心运营战略指导下,进行市场调查和反馈,业务方向的综合策划,加强公司品牌形象建设,宣传中心外延、内涵价值,提高中心知名度及品牌影响力;

5、协调各部门之间的关系,保证信息通畅,合理配置各部门资源,达成资源化转化与产出;

6、负责对运营数据的定期统计、分析与评估形成定量效果分析报告,及时分析推广、运营情况。

7、负责组建、培养和管理运营推广团队,达成关键指标及保质保量完成上级领导安排的其它工作任务

平台运营总监职责篇6

1、负责搭建平台的流量池,针对平台用户制定拉新策略、老用户裂变新用户策略、沉睡用户激活等战略规划与落地执行;

2、通过数据分析,分析用户转化漏斗的路径的空间,制定运营策略与落地,A/B测试,跑新的增长和留存MVP提升用户的活跃率和留存价值;

3、设计用户激活和留存策略,搭建潜在用户的内容留存体系,如体验课,直播,短视频,资讯干货等,策划用户活跃与促转手段提升留存价值;

4、通过存量用户设计老带新活动,通过内容和社群存量用户在新媒体,短视频等平台获取私域流量;

5、负责对平台的用户进行分层分级,设计不同的留存转化手段,协同转化团队提升转化率;

6、工作协调沟通能力强,能够灵活成立虚拟团队推进各项工作,找到新的增长点,达成增长目标。

平台运营总监职责篇7

1、根据集团的整体战略和公司策略目标, 完成公司网络平台及工具(包括PC/H5/小程序等)的互联网产品规划、业务流程优化、功能设计、互联网产品优化等工作;

2、从互联网产品规划的角度,根据业务发展方向,定义工具/平台的中长期发展路径,建立并完善网络平台产品与运营流程规范,并逐步组建相关运营团队;

3、深化与集团各板块业务团队的沟通与合作,了解各板块业务全流程和业务场景,收集和梳理各板块的需求,在集团战略和策略指导下不断优化前端网络平台和迭代产品功能;

4、代表公司对外与外部技术开发方对接、对内与内部技术团队密切沟通,根据平台功能开发进度对每一期开发项目进行评估、分析和验收;

5、建立公司网络平台的用户运营体系,运用各种运营方法和机制提升流量访问率、活跃率和留存率;

6、在用户运营体系基础上推动建立会员体系,包括会员权益和积分体系;运用各种运营方法和机制提升会员转化率、传播率和复购率;

7、社交/分销体系和团购体系的初步搭建和前期运营;

8、探索旅游产品和实体商品线上+线下的销售与服务体系的初步打通及前期测试。

平台运营总监职责篇8

1、负责医美整形平台(小程序\app)整体运营,制定运营规划、策略、方案和计划并组织执行推动项目及平台的发展,提升运营收益,确保运营目标的实现;

2、制定平台整体运营规划,包括选品分析(商品定价、确定主推商品、分析销售状况并及时调整),产品销售(商品上架、销售、配合推广等),产品促销(策划活动方案、执行促销活动、协助促销宣传)等;

3、以kpi为目标导向,统计、分析平台及活动数据,提出改进方案,带领团队进行平台维护和升级;

4、通过对平台的规划运营提升平台价值和粘性,提高用户/会员活跃度;

5、对接各类目运营和耗材供应链团队,确保及时上新和商品供应链的稳定及时;

6、跨部门工作配合,提高部门之间工作效率、确保工作顺利进展

平台运营总监职责篇9

1、承担并参与园区平台体系策划与实施,包括生物医药公共技术共享平台、公共服务平台等。

2、负责与平台建设及合作单位的日常沟通、管理、维护、协调工作。

3、负责平台孵化器的招商宣传、品牌推广、项目引进、洽谈合作、企业入住等工作。

4、负责平台建设和品牌宣传工作,联络、参与行业相关活动;负责联盟品牌会展的宣传推广、招商、会务组织等工作。

5、开展国内外生物医药项目、客户信息的搜集、挖掘、整理与跟踪;

6、平台活动的策划组织、招商推介及会务工作;

7、负责建立和完善部门业务系统规章管理制度和工作流程。负责各项制度的落实执行,履行监督管理工作。

平台运营总监职责篇10

1、负责广东商务诚信公共服务平台的项目管理,推进项目工作,达成项目合同指标,对客户满意度负责;

2、负责参加平台调研、业务梳理、运营计划制定、平台工作汇报、工作流程制度管理等一些系列工作;

3、负责组织落实资源,优化平台基础设施和业务系统调研、梳理、信息整合工作;

4、负责定制平台的运营运维管理的科学考核指标;

5、负责对运营工作的统筹管理,确保各项运营运维工作指标顺利达成,完成项目各项验收工作;

6、负责协调平台内部各方资源和指导平台各合作伙伴解决各项问题,提升平台运营效果;

7、与客户沟通交流,明确各项相关业务信息;

8、完成项目领导交办的各项任务。

平台运营总监职责篇11

1、负责电商平台的整体运营、推广和销售管理,制定并实施年度、季度、月度等营运计划,保障业绩指标达成;

2、制定对外推广引流计划,完成各项活动的策划执行,并跟踪记录数据,评估和优化推广计划;

3、通过线上、线下运营活动推进平台市场品牌认知,提升客户活跃度及交易粘性,促进平台业绩提升;

4、结合市场整体行情和行业数据,对竞争对手的产品策略、促销策略、营销策略、推广策略组合分析研究,制定应对措施;

5、对平台日常数据负责,包括流量、点击率、转化率、复购率等,并形成报表和提出改进策略;

6、对平台全部环节的用户体验、业务流程及团队绩效进行分析和不断改进;

7、负责团队目标分解和关键指标的设定,人员管理与激励。

平台运营总监职责篇12

1、具有丰富的餐饮店经营管理能力,敢于挑战,负责平台维护,善于沟通,需要有担当,责任心强,有较强的活动策划和市场拓展能力。

2、编辑菜品,定价,制定线上外卖活动方案,竞价方案,梳理菜品标签,属性,描述,规格,商品名称等;

3、新店运营单量提升计划与实施,全面掌握外卖店面日常管理运营,协助制度并严格执行餐厅的各项标准及制度。

4、制定外卖增量目标,制定客单价,分析同行业活动方案,熟悉外卖店面管理和服务方面的知识,具有熟练的技巧技能,跟踪,维护门店单量稳定;

5、门店主题活动策划与实施,对经营数据有分析的能力,针对门店数据,能够分析解决问题

平台运营总监职责篇13

1、针对新媒体和市场状况制定运营战略规划,负责公司所有的用户运营、活动运营、数据运营、内容运营等工作;

2、制定并完善产品营运部门的制度体系、业务流程,建立规范、高效的部门管理体系;

3、通过运营策略带动核心指标的提升,挖掘帮助用户成长与帮助用户方案制定,提升用户的成长空间,运用各种推广策划及落实,有效增加开放平台的用户使用数量,组织和管理用户体验、业务流程等的分析和改进。

平台运营总监职责篇14

1、负责线上商城的运营与管理。具体包括产品的推广、推介、在线咨询服务、线上交易、售后服务。管理平台运维团队;

2、理解用户、客户、市场、平台的价值关系及不同诉求,理解商业市场运营机制,识别关键路径,制定平台运营及推广的方向;

3、挖掘功能数据表现,了解行业动态、关注运营数据的日常监控,深度挖掘用户行为数据,合理优化运营策略及产品改善计划;

4、关注平台上用户的使用阶段,收集用户需求,提供有针对性的售后服务,增强用户黏性;

5、带领团队完成年度运营财务指标。

平台运营总监职责篇15

1、负责牛羊肉/海鲜冻品电商运营,有开拓销售渠道能力,制定并完成团购销售计划,对接服务客户的相关事务;

2 、面向机关、团体、企事业单位推广销售公司食品;

3 、独立开拓新客户,负责重要客户关系维护。

平台运营总监职责篇16

1.负责医疗互联网平台运营及管理;

2.负责运营方案设计及负责实施;

3.具有大数据应用和分折能力;

4.负责建设和发展运营团队。

平台运营总监职责篇17

1、全面负责公司互联网产品的研发与运营工作,参与公司战略制定,负责平台运营策略制订与执行;

2、能够准确的把握移动互联网用户体验,确定产品主导思想和主题方向,根据整体运营规划制定产品内容建设、推广运营策略,并提出长期发展规划;

3、带领团队完成运营指标,实现线上推广目标,定期出具运营分析报告,分析公司运营数据,优化和提高公司运营流程和效率,不断探索新的运营模式;

4、负责活动运营方案策划与执行落地;

5、负责团队年度目标的制定与分解,制定健全高效的工作流程和工作制度并执行,领导内容运营和产品运营团队达成各项目标(成本、进度、质量、数量);

6、行使对运营工作的指导、监督和管理权力。

平台运营总监职责篇18

1、根据公司发展战略,结合目前智能建筑行业的发展趋势,制定平台服务发展板块工作目标及发展规划。

2、以方案分享为载体,辅以计算器、行业规范等工具,打造智能建筑设计师的生态圈。

3、整合智能建筑行业交付服务需求和服务供给端资源,为智能建筑行业用户提供快速及时、专业规范且有保障的“规划咨询、设计、造价、安装、调试、维保”闭环式服务。

4、搭建团队,做好团队管理、人员培养,制定具体的业务目标、措施、管理机制,实现平台服务板块的业务增长。

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