工作职责工程部

| 新华

3、负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;

4、组织制定各岗位规范和操作规程;

5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;

6、合理安排人员工时,以提高工效;

7、抓好节能工作;

8、做好管理区域内防火防盗等安全工作;

9、做好对下属员工的培训考核工作;

10、做好本部门计划及相关工作。

工作职责工程部篇2

1、向物业经理建议及提交项目保养、改善及更改工程之计划。

2、管理及统筹工程部门之运作和界定各工程班组之工作范围及职责。

3、准备及拟定工程招标的文件、设定标准及规格分析目标及作出建议。

4、面对和解决项目所有有关工程之问题及作出适当之决策。

5、安排及跟进物业接收之工作。

6、与政府各部门作出有关工程应有之联系及书信往来。

7、与物业部其他部门保持良好沟通及联系。

8、监察各二次装修工程符合标准。

9、监察项目各公共用电和用水量,并设法省电省水。

10、监察项目各系统之运行情况,并设法加以改善。

11、监察和确保项目所有屋宇设备,依照政府的规定和法例要求,接受定期之检查、测试和保养。

12、监督工程员工应付每日客户之投诉。

13、应付及解答各客户之问题及要求,监察工程部解决客户之投诉及对客户之工作效率及工作水准。

14、向物业经理提交每月之工作报告。

工作职责工程部篇3

1、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作,协调好各个部门以及各个施工单位之间的沟通工作,制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实,正确规范管理项目;

2、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作,依照国家规定的相关法律法规政策公司规定的相关制度条款,按照程序流程及时的有质量的完成工程建设工作;

3、对于交工后的项目,定期进行回访工作,并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;

4、做好工程项目开工前的准备工作,根据施工合同建设单位与监理单位的要求,再依照工程项目的实际情景,协助建立工程项目的技术管理体系,拟定管理制度并进行规范完善充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不一样岗位不一样工作人员的职责,根据不一样员工的特长安排到适宜的岗位上,做到分工明确,人岗匹配,有效的进行项目管理工作;

5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案,并对施工项目中的重点施工程序特殊工序给予相关的作业指导;

6、参与设计文件和图纸的.审核工作,并组织相关的施工调查工作,搜集相关的工程项目的天气交通地址等等调查的撰写以及交接桩工作;

7、深入了解工地施工情景并了解工程项目存在的问题并协调处理解决,组织召开各例会或是专题会议,修正检查工程建设的情景或是评价建立工作;

8、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料做好整理组卷工作,并处理好移交竣工资料竣工验收等相关事宜;

9、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料,参与公司工程科研项目的科技研发等工作;

10、对于参与工程建设相关的技术人员管理工作者和作业人员组织系统的项目工程资料交底和学习工作,并监督与掌控项目执行的进度情景合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;

11、以身作则,领导好部门员工开展项目工作,并对员工开展工作的情景进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队,培养强烈的工作职责感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。

工作职责工程部篇4

1、根据公司工程项目管理体系的要求,做好项目的合理任务分配,管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理,从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控,保障项目正常执行;

2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准,指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理,提升企业形象,提升规范化管理水平;

3、根据公司目标客户群体的情况,指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理,引导客户来配合公司的规范化管理的要求;

4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控,对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控,及时检查工地,掌握工地一手资料,加强施工队伍的管理,创建高效、优质施工队伍;

5、遵循结果为导向的原则,做好工地营销、回头客工作的管理,保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成;

6、建立客户档案,对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件,做出正确判断与行动,事后做出说明或补救措施。

工作职责工程部篇5

1、以公司利益为重,以身作则,务实高效,提出合理提议。

2、认真审批开工停工复工竣工验收等手续。

3、审查施工单位的资质和施工本事。审查监理公司的资质,监理工程师的要件。

4、建立健全目标职责制,分工明确各负其责。

5、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的`审批。

6、审核监理规划,监理细则,不定期检查监理内业资料,审阅监理月报。

7、组织建设单位施工单位监理单位对施工栋号的技术管理质量管理施工进度等进行大检查,并及时评定和评比。

8、主持工程部全面工作,组织协调各施工单位,按时保质完成施工任务,对公司负责。

9、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。

10、做好本部门管理工作,调动本部门进取性创造性发挥团队精神。

11、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性,并及时协助总经理做好必要的工作。

12、执行基本建设方针政策程序,遵守各项法律法规。

工作职责工程部篇6

1.主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。

2.领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。

3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广,及时组织解决生产中的重大工程问题。

5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订,并对所产生的工程文件进行批准。

工作职责工程部篇7

1.在项目经理领导下,开展施工管理工作。

2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。

3.协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。

4.监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理,有效实施方案,保持施工现场安全有效。

5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

6.督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

7.参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

8.按时准确记录施工日志。

9.合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量,组织工程验收,参加分部分项工程的质量评定,并参加图纸会审和工程进度计划的编制。

工作职责工程部篇8

1.在项目经理领导下,全面主持本部门工作,领导员工完成本部门的工作任务;

2.制定、贯彻、执行有关工程和能源管理方面的方针、政策、规定和制度;

3.根据要求为大楼所有系统和设备建立并保持有一个全面的维修计划;

4.建立健全工程设备的运行和操作程序,确保整个大厦工程设备的正常运行;

5.全面负责工程方面的节能运行,根据楼宇运行要求准备和修改工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用;

6.跟踪、控制所有水、电、空调等设备的能源消耗,保证最大限度地节能;

7.负责准备并及时向管理处上交所有有关报告及报表;

8.负责工程部员工绩效评估,并按照奖惩制度实施奖惩;

9.负责建立全部门各岗位责任;

10.负责建立健全各部门培训计划,保证工程部员工掌握必备的专业技术和技能;

11.制定紧急情况的处理方案;

12.加强二次装修管理,保证工程按大厦规定进行;

13.确保客户有关维修投诉得到及时解决;

14.与专业工程公司洽谈保养或施工合同,按管理处规定上报审批;

15.完成项目经理委派的其它各项任务。

工作职责工程部篇9

一、在公司总(副)经理的领导下,全面负责工程部的各项工作。

二、负责组织开展小区工程设备设施的维修、养护、运行、管理及入户维修工作。

三、负责制定工程管理制度和设备操作程序。

四、负责采取节能降耗措施,力求节约能源。

五、负责制定业务培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。

六、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门进行考核。

七、负责洽谈、评诂、监督工程外部委托项目,组织对外委工程的质量验收。

八、负责业主(住户)的装修管理工作,审批业主(住户)的室内装修方案。

九、协调与其它部门的关系,提高公司整体服务水平。

十、完成公司交给的其它任务。

工作职责工程部篇10

岗位职责:

1.协助项目经理做好工程开工的准备工作。

2.协助认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关。

3.对施工现场监督管理。

4.遇到质量、安全问题时及向项目经理汇报。

5.督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

6.参与工程中施工测量放线工作。

7.负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

任职要求:

1.大专以上学历,土木工程、工业与民用建筑等相关专业;

2.20__年毕业及应届毕业生优先考虑。

3.吃苦耐劳、诚实、踏实肯干。

工作职责工程部篇11

1、根据公司的工程目标,负责制定本部门有关工作计划,并组织执行、监督,确保工程目标的实现。

2、参与项目工程的建设决策,参与项目的前期规划论证。

3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸,审批监理大纲,负责审核重大工程招标中技术标底。

4、监督施工单位的工程质量和工程进度,协调解决或处理现场施工方案的变更。

5、掌握工程进度及经费、材料的使用,及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理,定期参加工地例会,确保工程质量和进度。

6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理,组织建立公司工程资料库。

7、分阶段进行项目的工程质量验收,并做好记录,根据工程质量的优劣做好奖惩工作。

工作职责工程部篇12

1、负责制订园区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;

2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;

3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;

4、负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同评审;

5、负责园区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;

6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收,负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;

7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、消防等)的管理、运行、维修等;

8、做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;

9、负责园区内紧急情况的处理工作。

工作职责工程部篇13

1、编制相关表单等文件,办理项目建设所需的相关手续;

2、根据施工图纸进行施工单位或供应商初步比价,并形成报告;

3、根据公司和项目制定的.计划以及施工图纸编写初步的估算、概算、预算以及结算,并形成报告;

4、整理相关的项目建设资料和工程资料;

5、上级领导临时交办的其他事项。

工作职责工程部篇14

电动汽车客户项目销售工程师菲尼克斯南京菲尼克斯电气有限公司,phoenixcontact,菲尼克斯电气,菲尼克斯职责:

1、负责大客户当年产出目标负责拓展车厂业务,有效管理销售业务进程,达成销售目标;

2、负责相关产品线在车厂的业务开拓工作,获得新的项目需求机会,达成产品线销售目标;

3、明确客户具体需求,并通过与客户有效合作,协同内部相关部门,确定开发需求文档

4、建立并领导项目合作小组,有效管理客户项目的进展,定期向相关方汇报项目进展,协调内部资源,推动项目目标达成;

5、与销售团队合作开拓行业新客户;

6、协同市场及业务拓展团队,分析市场和产品增长潜力,评估确定产品的开发范围。

要求:

1、本科及以上学历,电气、电子、机电相关专业;

2、5年以上汽车电子或整车厂fae技术支持,研发,项目管理或技术型销售工作经验;

3、具备熟练的.英文沟通能力;

4、具备优秀的沟通协调能力和抗压能力;

5、具备较强的跨文化沟通能力和项目管理能力。

工作职责工程部篇15

一、贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》和公司有关管理规定及建设指挥部和局指挥部下发的各项质量管理章程。

二、带领本部人员贯彻落实项目部的各项规章制度,协助总工程师完成全部技术工作。

三、主持编制质量计划、实施性施工组织设计、技术交底书,并实施、指导、监督、检查和控制施工工程中的技术问题,工程竣工交付时,搞好评审验交工作。

四、协助总工制定标段内的施工计划安排及提报物资采购计划。

五、定期汇总标段内施工进展情景上报上级领导,并依据具体施工进展情景修改施工计划。

六、参与测量接桩、标高复测等工作,指导测量班组完善交接资料。

七、组织本部人员学习相关计划和设计文件,指导本部人员完成资料的`整理归类备案并规范填写施工日志。

八、完成领导交办的其他工作。

工作职责工程部篇16

1、项目经理是企业法人在施工项目中派出的全权代表,代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法律、法规,执行公司的规章制度和指令,负责考察劳务公司。代表公司履行工程承包合同和书面承诺,努力完成项目部与公司签订的经营承包合同。

3、组建项目管理班子,确定各岗位职责范围,并制定考核任务,保证实现目标。杜绝吃拿卡要,做到公平、公正。

4、组织编写施工组织设计,确定安全、质量目标和相应的控制措施,制定总进度计划和分期进度计划。

5、按照合同要求和上级指令,保证施工人员、设备及时进场,做好材料供应工作。

6、深入施工现场,发现问题,解决问题,及时处理各种矛盾。

7、做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈,及时做好工程结算。

8、做好人才的培养计划和人才梯队建设。

9、抓好安全生产,保证企业资产完好无损,保障职工人身、财产的安全。

10、组织工地例会和相关会议。

11、抓好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

12、项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务的清理工作。

13、在公司制定的工资总额内编制项目部职工的收入分配方案。

14、在施工项目主要材料使用数量范围内及工程质量保证的前提下制定项目部职工具体的绩效工资分配方案。

15、工程款的支付由项目经理根据施工项目完成情况进行支付。

16、组织签订劳务承包合同,报请公司同意并在公司备案。

17、根据经营部提供的工料分析单和公司签订材料供应计划合同,明确供应数量、规格、型号、日期等。

18、监管劳务公司对工人工资每月按时发放并及时将具体情况反馈给公司。

19、负责对项目人员及劳务公司工人的培训及教育。

20、代表项目部与相关租赁公司签订,明确租赁材料、租赁材料使用标准、租赁期限及确立租赁费支付方。

工作职责工程部篇17

1、负责整理上报各项目图纸会审时提出的问题;

2、负责提供各项目所有设备清单;

3、负责提供各项目所有专业材料的清单;

4、负责确认各项目中安装时的标高、走向等,确保顺畅施工;

5、负责提供及优化各项目中计量仪表的数量及所控范围;

6、负责各项目中外协部分进入工地时的配合及管理,并将外协部分的走向、位置、标高制图存档;

7、负责各项目所属专业工程量及变更的初审工作;

8、随时抽查施工质量,校对现场材料是否符合合同及图纸要求;

9、协调工地现场,确保总包方与外协部分密切配合;

10、负责安全施工的管理;

11、负责本专业技术人员的管理;

12、负责与各工种密切配合,做好预留工作;

13、负责工程进度的&39;把关;

14、认真做好工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责;

15、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管,代表甲方参与现场验收,检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工,同时留存有效的影音盒影像资料,以备日后查用;

16、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理;

17、提供工程进度款审核的必要资料(变更、工程量确认资料);

18、负责现场安全文明施工;

19、完成上级交办的其他工作。

工作职责工程部篇18

1、负责项目所辖区域的工程管理工作,承担项目的决策、质量、进度、安全责任;

2、参与前期设计方案的讨论,按施工组织设计,精心施工,实现工程工期、质量指标,实行岗位目标考核制,提倡敬业精神;

3、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,保持与管理部门的联系,树立企业良好形象;

4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作;

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