管理人员岗位职责有哪些

| 新华

3、负责向下技术交底、安全交底,并对现场质量、安全进行不定期抽查,将工程质量、安全事故控制在可控范围;

4、负责对施工图纸审核,对设计缺陷或与现场不符情况向建设单位、设计单位提出合理化建议;

5、负责技术洽商、签证协调;

6、负责总分包之间、分包与分包单位之间的任务、交界面的协调工作;

7、与建设单位、监理单位、质监单位、设计单位、地勘单位等就工程中遇到的'问题进行协商沟通、确定解决方案,并及时将问题的解决方案下达至各执行终端。

8、负责项目各部门的协调工作,确保信息流通及时。

【管理人员岗位职责】相关文章:

管理人员岗位职责有哪些篇2

1、熟练掌握环境保护法律、法规,全面落实公司环境保护规划,计划和措施,定期组织研究公司环境状况检查,及环保落实工作情况;

2、负责公司环保制度的`起草、监督和执行。

3、配合上级做好环境监测和各类环保资料的统计上报及档案管理工作。

4、广泛开展环保宣传,普及环保科学知识,推动公司环保工作顺利、有效地进行。

5、负责公司各类除尘排放点的废气监控,确保废气达标排放。

6、发生环保事故,要立即保护现场,当场拍照,及时上报,并积极参加调查处理。

管理人员岗位职责有哪些篇3

职责描述:

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律、法规以及公司制度实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的利益,确保公司下达的各项指标全面完成。

2、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的.各个分项过程质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

3、组织技术员与工程作业人员进一步熟悉图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件。

4、组织制定工程项目的施工组织设计,包括过程进度和计划方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。

5、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理等各项现场管理工作。

6、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。

职位要求:

1、熟悉钢结构安装及现场管理;

2、拥有二级或二级以上机电工程建筑制造师证书;

3、有3~5年以上钢结构项目管理工作经验,熟悉钢结构桥梁工程、建筑钢结构工程,对工程质量、安全、进度、成本等相关工作的管理有较强的管控能力;

4、具备良好的计划、判断和沟通协调能力、团队建设能力,有较强的工作责任心和事业心;

5、土木工程、机械制造及相关专业;

6、熟悉CAD及办公软件。

管理人员岗位职责有哪些篇4

主要工作职责:

建设和管理专业的钢结构设计与施工及开发团队,领导公司一切技术工作,不断提高公司的科学技术水平,提高公司的技术综合竞争力,严格履约,控制技术风险,对设计、营销、制造、安装提供技术支持、指导。

职位要求:

1、土木工程类或相关专业本科及以上学历,接受过工程管理或相关企业管理方面的.培训;

2、高级工程师及以上职称,国家一级注册结构工程师;

3、从事钢结构设计与施工技术性工作经验10年以上(含相关技术管理工作经验5年以上)。

4、35周岁及以上,身体健康;

5、具有较强的钢结构专业知识和处理工程技术难题的能力;

6、有公司大局观,整体协调能力强;

7、具有较强的领导能力,决策果断。

行业百强企业任职经历,有前50强企业管培生经验者优先录取。

管理人员岗位职责有哪些篇5

1、认真落实《中华人民共和国传染病防治法》及其实施办法。

2、传染病监督员要做到每天按时检查门诊日志,做好登记。

3、按传染病报告时限要求及时报告传染病卡。

4、及时处理疫情,并做好传染病访视工作,传染病访视在接卡后24小时内完成,并填写好访视单,传染病报告卡收发登记及自查记录,上级检查记录存档备查。

5、定期做好疫源地处理。

6、健全传染病资料登记,定期对医务人员进行传染病知识的培训与考核。

管理人员岗位职责有哪些篇6

1、负责公司内部局域网络维护;

2、进行服务器、路由器等设备管理,以及网络平台的运行监控和维护;

3、进行办公设备的日常维护及管理,技术档案维护;

4、负责病毒的查杀,维护网络系统安全,保证公司数据的信息安全;

5、即时处理网络、计算机及IT办公设备故障;

6、负责内部信息系统建设、维护;进行域名、后台数据、邮箱管理;

7、有效地推进IT信息化建设项目,能提出合理的规划方案。

管理人员岗位职责有哪些篇7

1、目标规划和科学决策“凡事预则立,不预则废”,可见计划、决策是工作成败的关键。

2、制定规范和组织协调建立合理而有效的组织机构,制定各种全局性的管理制度,协调好内部各种人员的关系,保证目标规划的实现,是管理者的又一项重要工作。

3、选才用人和放权任何一个管理者的`思想、意图都需要下属去贯彻执行,管理者不一定处处比自己的下属高明。而管理者的工作要想收到事半功倍的效果,必须善于选才用人。古今中外大凡有远见者都很注重举贤、用贤和育贤。

管理人员岗位职责有哪些篇8

一、在试验室负责人的领导下,做好仪器设备正常管理工作。

二、按仪器设备周期检定计划时间,将本室的检测仪器仪表送计量检定部门检定;不需强制检定的仪器设备进行自检自校并填写相应记录。

三、精心保养本室的仪器设备。

四、定期检查,及时维修投入使用的'仪器设备,保证完好率达100%,自己不能维修的仪器,应及时送修。

五、分工负责大型仪器设备的维修保养,制订出检修计划,建立设备维修档案。

六、正确使用有关仪器仪表。

七、保管爱护各种维修工具和设施,未经批准,不得私借。

八、仪器仪表摆放合理、整齐、保证无灰尘。

九、严格遵守操作规程,保障人身和设备安全。

管理人员岗位职责有哪些篇9

1、负责全面管理工程现场情况,并将工作进度、相关情况及时反馈至工程部;

2、编排施工组织计划,监督进度计划的实施情况,完成计划目标;

3、负责管理施工队伍,并协调好对内、对外的关系;

4、根据企业各项目建设的实际情况,控制施工成本管理安全、进度;

5、配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;

6、参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作;

7、加强工程质量控制,负责工程施工管理到竣工验收的全过程工作;

8、做好材料、设备、人员的管理工作;

管理人员岗位职责有哪些篇10

1、负责公司的信息系统的开发、维护;

2、维护内部业务信息系统,对系统数据进行备份。

3、分析并解决软件开发过程中的问题;

4、负责网络及其设备的维护、管理、故障排除等日常工作,确保公司网络日常的正常运作;

5、负责公司办公环境的软硬件和桌面系统的日常维护;

6、安装和维护公司计算机、服务器系统软件和应用软件,同时为其他部门提供软硬件技术支持;

7、解决排除各种软硬件故障,做好记录,定期制作系统运行报告。

管理人员岗位职责有哪些篇11

(二)、主要管理人员的职责

1.项目经理职责

1.1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

1.2.负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。1.3.组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

l.4.对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

1.5.组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。1.6.根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。

1.7.严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

1.8.负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。2.项目工程师职责

2.1.负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

2.2.开展经常性的技术工作,主要有以下几项:

2.2.1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。

2.2.2.组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的`实施情况。

2.2.3.经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。

2.2.4.组织好接到工程后的第一次设计交底,并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

2.2.5.工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。

2.3.负责质量管理工作

2.3.1.监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

2.3.2.组织基础和结构部位的验收工作。2.3.3.配合项目经理抓质量意识教育。

2.3.4.处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告,并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。2.4.开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

2.5.组织开展技术培训,并编制工艺流程。3.施工员职责

3.1.认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施.

3.2.参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

3.3.实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

3.4.定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

3.5.组织电气及机械设备等维修的安全技术验收,落实保养措施。3.6.协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。

3.7.参加半月一次的安全检查并做好整改工作,不得安排无证人员进行特种作业。4.质量员职责

4.1.向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。4.2.及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。4.3.不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

4.4.组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—50元的罚款。4.5.配合材料员对各种材料,成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。

4.6.及时向分公司质安科反馈住处信息,总结推行提高质量的新工艺。

5.安全员职责

5.1.贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。5.2.参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

5.3.负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。5.5.负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。5.6.督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。

5.7.参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。

5.8.参加每半月的项目安全大检查,做到“三定”并做好记录。6.材料员职责

6.1.及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。6.2.根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。

6.3.负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

6.4.及时提交有关的材料质量证明书。

6.5.根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。7.资料员职责

7.1.根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。

7.2.及时收集本工程的技术资料,分文别类整理归档。

7.3.协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。

7.4.及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。

7.5.认真做好隐检验收记录,签证应及时,必须与工程进度同步。7.6.所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。7.7.负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。8.预算员职责

8.1.认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。

8.2.及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。8.3.根据有关单位、部门的修改意见或方案,及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。9.财务人员职责

9.1.认真执行国家财经纪律的财务制度。

9.2.认真执行现金及银行结算制度,复核报销凭证,监督财务收支的合法性。

9.3.建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次),保证帐帐相符。9.4.及时做好现金、空白支票,防止被盗、遗失的现象发生。9.5.负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。

9.6.按月编报《职工工资花名册》,并据此向公司财务领取职工工资。

9.7.在每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。

9.8.负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。10.项目观砌

10.1.熟悉施工图纸,参加图纸自审和会审,并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范,指导泥工正确掌握操作方法。

10.2.负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线,安排组织泥工操作工作面的调遣。

10.3.协助单位工程技术负责人,做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。10.4.负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。

10.5.带领泥工进行样板墙、样板间的制作,传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。11.生产班组长职责

11.1.按照施工方案,合理安排本班组劳动力。

11.2.进场后,切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

11.3.监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。11.4.组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。

11.5.负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。11.6.认真遵守安全规程和有关生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

11.7.搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

13.8.组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

11.9.经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检。发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。11.10.发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

11.11.有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。

管理人员岗位职责有哪些篇12

1、对公司和行政部长负责,负责公司信息网络管理,为网络安全运行的归口点,负责计算机网络系统的日常维护和管理。负责系统软硬件的、安装、升级、保管、维护等工作;

2、负责计算机网络、U8的安全运行;服务器安全运行和数据备份;internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理;各种软件的.用户密码及权限管理;协助各部门进行数据备份和数据归档;

3、每日定时对机房内的网络服务器、数据库服务器、Internet服务器进行日常巡视、处理、分析;

4、严格执行企业保密制度,严守企业商业机密;

5、做好公司监控、通讯、考勤硬件维护软件开发等设备管理;

6、上级交给其它任务的完成。

管理人员岗位职责有哪些篇13

1。负责货物出入库及费用的计算,对于大部分存入库内的'货物进行装箱。

2。负责制作报表上报行政部。

3。负责将内部材料的购进和领用录入系统。

4。负责仓库卫生工作(库房每周打扫一次)。

5。做好装箱理货工作。

6。按时完成上级部门交给的其他工作

管理人员岗位职责有哪些篇14

项目经理岗位职责

1、组织实施公司一体化管理体系文件,提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规意识,明确并督促各类人员严格履行质量、环境和职业健康安全管理职责,对本项目部体系实施的符合性和有效性负责。

2、组织制定项目部管理目标和指标及实施方案、计划和措施,做好内部信息沟通和交流、协商。对所承担工程的质量、环境和职业健康安全管理负全面领导责任。

3、合理调配并有效管理施工生产所需的人力、材料、设备、设施和资金等资源,确保施工过程和服务质量、环境和职业健康安全体系运行受控。

4、认真履行合同中规定要求和承诺,定期或不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动,增强顾客和相关方的满意度。

项目副经理岗位职责

1、分管的施工生产、材料供应、资源调配、环境保护和生产工作中,贯彻执行国家有关法律法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件,督促各职能人员履行自己的职责,并负分管领导责任。

2、加强对工程分包管理监督和检查,行使安全生产否决权,确保工程质量、环境保护和安全生产符合规定要求,并对安全生产负直接指挥责任。

3、负责环境和职业健康安全运行中的应急准备和响应,定期组织重要环境因素和重大风险因素的监测活动,对发现的不合格和潜在不合格立即予以纠正,消除或减轻可能发生事故、事件的影响和损失。

4、认真履行合同的规定要求和承诺,经常与顾客和相关方进行沟通和交流,及时收集分析来自顾客和相关方的信息,必要时采取改进或预防措施,确保顾客对工程质量、环境保护和安全生产的满意。

技术负责人岗位职责

1、在分管的技术、质量、计量工作中,认真贯彻执行国家有关法律、法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件,督促各职能人员履行自己的职责,并负分管领导责任。

2、组织编制工程项目施工组织设计,审批有关施工方案,并贯彻实施。

3、严格按施工规范、设计图纸的规定要求指导施工,组织工程质量检查、技术资料、技术交底和施工组织设计、施工方案执行情况检查。

4、行使质量否决权,定期组织工程质量的监测活动,对工程质量不合格立即组织纠正,根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施。

安全员岗位职责

1、认真贯彻执行国家、地方、行业和上级有关安全生产、环境保护、劳动保护的方针、政策、法律、法规及规章制度;在项目生产副经理的领导下,做好施工现场环境保护和安全生产工作。

2、协助项目经理组织开展安全教育、安全预防、应急准备和响应等工作;配合工长做好安全技术措施和环境保护措施、方案的制定、交底工作,提高全体员工的环境保护和安全生产意识。

3、负责特种作业人员的管理,应做到持证上岗;负责定期检查安全用具、施工现场的`安全设施和消防设施、临时用电等是否符合规定要求。

4、负责施工现场作业人员(包括分包队伍)日常安全的检查和监督,有权制止违章指挥、违章作业,确保环境保护和安全生产目标和指标的实现。

5、参加或协助因工伤和其他安全生产事故调查、分析;制定并落实预防事故的措施;建立健全安全生产管理资料。

质量员岗位职责

1、认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的工程质量验收规范、标准、规定,在项目部技术负责人的领导下,对所负责的工程项目的过程质量负现场监督检查责任。

2、参加质量目标的分解和制定,配合工长确定施工过程中的质量控制点;对质量控制点的检验和试验活动进行监督检查,确保工程质量目标的实现。

3、参加工程质量验收、工程质量事故调查和分析;参加项目部的质量分析会,分析工程质量动态并对“不合格品”进行数据分析,以便采取必要的纠正和预防措施。

4、负责施工过程的质量监督检查,对检查中发现质量问题和顾客或相关方提出的质量问题应及时填发“不合格品”记录,发给工长/班长纠正或处置,整改完成后会同工长对实施效果进行验证检查。

5、有权制止和纠正施工中违反工艺纪律、违反操作规程、违章作业的现象,并及时通知工长、项目部主管领导。

6、负责工程质量验收的收集、整理、编目,并对其真实性、准确性、及时性负责;负责作好单位工程交工验收资料的整理、汇总、上报工作。

专业工长岗位职责

1.认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的施工规范、标准;组织作业班组严格按施工图和技术要求施工,实现分项、分部工程质量目标,并对工程质量负直接责任;

2.参与工程施工组织设计的编制,负责施工技术方案或作业指导书、安全技术措施和环境保护措施的编制,经批准后,向作业班组进行施工图纸和技术方案、措施的交底,并在实施中进行监督、指导和检查;

3.作好施工过程中的控制,组织作业班组作好自检和工序交接检;组织并监督工序的检验和试验,并做好状态标识;做好相关要求记录内容的准确性、完整性,并对其真实性负责;

4.及时纠正施工过程中的工序质量不合格、环境污染和安全违章问题,保持对施工过程的连续监视,确保提供合格产品和安全健康的作业条件,确保不污染环境;

5.参加图纸会审;负责施工预算的编制,对有特殊要求的材料、设备,应明确质量技术要求,并协助材料员做好物资进货检验和试验工作;负责解决施工过程中的技术问题,与顾客或相关方代表进行技术洽商、沟通,并接受其监督和检查;

6.做好施工过程中的产品保护;参与系统运转和工程交付验收;并负责本专业工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要抽查资料、施工质量管理资料等收集、整理、编目及竣工图的整理、编制工作。

7.负责本专业“四新”技术的推广应用,必要时,组织开展各项技术功关;对特殊过程应予以严格控制,必要时,组织工艺试验、培训操作人员,加强工序过程监控;

材料员岗位职责

1.负责进货物资(包括顾客供)的检验、试验、验收、标识和可追溯性的控制,组织处置不合格物资,保证工程所需物资符合质量、环保、安全健康要求。

2.负责进场物资的储存、保管、防护、发放和退场工作,组织物资的场内搬运,防止物资损坏、变质、丢失。

3.负责材料管理目标的制订并实施、参与制订并监督实施材料节约措施。

4.做好现场的材料管理工作,督促仓库保管员严格执行公司有关仓库管理规定,仓库的消防设施、易燃易爆及其他危险品的存放、发放和使用符合规定要求。

5.负责材料、设备质量资料的收集、保存、整理、编目工作,工程竣工时纳入工程质量控制资料中。

6.负责材料管理部门规定的各种统计报表的填报,对其准确性、及时性负责;经常反馈供应商提供物资的质量情况、供应及时性、数量和重量充足等相关情况,对物资供应商的重新评价提供证据。

劳资员岗位职责

1.认真贯彻执行国家、地方有关的政策、规定和上级关于劳动、工资管理规定和职工培训、教育的规定,负责项目部人员的调配和管理。

2.负责按工程项目施工组织设计规定的人力资源计划要求,编制劳动力进场计划,并组织员工进场,满足施工生产的需要。

3.协助工长组织员工进行必要的技能培训和关键过程、特殊过程人员资格的培训和认定,负责组织落实对员工进行质量、环保和安全意识的教育工作。

4.做好员工培训记录,健全培训台帐。

机具员岗位职责

1.贯彻执行工程项目施工组织设计方案规定的施工机械设备配置计划,负责编制租赁计划,并组织施工机械设备进场,满足施工生产需要。2.执行公司《机具设备管理制度》,负责现场施工机械设备的管理和使用,对进入现场机械设备实行“三定”,督促操作人员对设备进行日常维护和保养。有权制止违章作业。3.对设备使用期间影响质量、安全和环保性能的环境因素、危险因素进行监视和控制,减少和控制对环境的负面影响,预防和减少设备事故。

4.负责现场设备的台帐、报表及维修、保养等记录及上报工作。

计划统计员岗位职责

1.贯彻执行国家、地方有关法律法规和公司有关规章制度;负责编制工程项目施工进度总计划或网络计划,编制季、年施工生产财务计划和月度施工生产计划,按月上报完成施工任务的统计报表。

2.负责“建设工程施工合同”管理,参加生产调度会,协调施工生产进度,记录并报告合同履约情况。3.做好统计工作,对统计报表的及时性、真实性和完整性负责。

4.深入施工现场、调查了解施工进度,检查、监督计划的执行情况。并及时报告计划和统计工作情况。

计量员岗位职责

1.认真贯彻执行国家、地方、行业任何的检验、测量、试验规范、标准和上级相关管理文件,负责检验、测量和试验设备的管理和控制。2.按照工程项目施工组织设计方案确定的检验、测量和试验设备要求,编制配置计划,满足施工生产需要。

3.建立健全计量器具台帐,做到帐、物、卡相符;负责计量器具周期送检,确保在用计量器具均在鉴定或效准的有效期内;对计量器具的使用、维护和标识情况进行经常性检查,使之符合要求;妥善保管待检、封存及报废的计量器具,并做好封存、报废申请工作。4.妥善保管计量器具的各种资料、档案,做好各种计量报表。

5.负责项目部常用的钢卷尺、钢直尺、刻度直角尺、水平尺、塞尺、扭距扳子的校准工作,并及时填写“常用计量工具校准记录”。

维修电工安全操作规程

1.施工现场的电工必须经有关部门培训,考试合格后,持证上岗。无证人员,不准从事电气安装、维修等工作。2.现场施工所用的高、底压设备及线路,必须按照施工现场临时用电施工组织设计及《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-20__)和有关电气安装技术规程安装和架设。3.电工应掌握用电安全基本知识和所有设备性能。4.上岗前按规定穿戴好个人防护用品。5.停用设备应拉闸段电,

培训管理员岗位职责

培训机构管理人员岗位职责

培训管理人员岗位职责说明书

职业学校培训管理人员岗位职责

实训管理人员岗位职责

管理人员岗位职责有哪些篇15

1、负责货物出入库及费用的计算,对于大部分存入库内的货物进行装箱。

2、负责制作报表上报行政部。

3、负责将内部材料的.购进和领用录入系统。

4、负责仓库卫生工作(库房每周打扫一次)。

5、做好装箱理货工作。

6、按时完成上级部门交给的其他工作

管理人员岗位职责有哪些篇16

1.对项目管理部和项目部进行全面监督管理,是项目施工和管理的主要责任人,是项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等的责任人。

2.代表公司监督项目经理严格执行《项目目标管理责任书》以及公司各项管理制度,监督项目经理严格执行建筑工程施工合同,确保各项目标的顺利实现。

3.负责经公司批准的'项目管理部各部门设置和人员配备的实施,并直接管理项目管理部的正常运转。

4.负责项目管理部和项目部人员办理施工前的各种手续,做好施工前的各项准备工作,并负责落实项目部组织机构的建立和人员配备工作。

5.负责项目管理部和项目部物资分供商的评审和选择工作,负责项目材料采购工作,并监督审核项目部对外签订材料、设备采购(租赁)合同、专业分包合同等的执行情况,并对执行情况负主要责任。

6.负责项目部项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件监督落实工作。

7.负责项目部搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

8.负责项目部做好工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,对项目资金的使用情况进行审批,并对内外一切债务负全部责任,协助公司与业主签订《工程保修合同》。

9.负责对项目管理部各部门工作的检查、监督和指导。

10.负责项目管理部对外经营管理工作。

11.参加公司生产月例会,以书面形式向公司上报项目管理部月生产经营管理情况。

管理人员岗位职责有哪些篇17

一、负责全校学员的管理与服务。

二、在驾校办公室的领导下,负责学员服务的全面工作,领导和组织人员努力完成驾校交给的各项任务。

三、按驾校的要求组织制订职责范围内的各项规章制度、工作计划和总结,处理本部门常规性事务。

四、认真做好员工的思想建设和管理工作,教育员工树立良好的'服务态度,培养员工认真负责的工作精神。

五、加强对学员的安全教育,杜绝事故发生,对学员进行全面管理。

六、教育学员遵守有关规定,对违反规定的学员进行耐心的说服教育,对屡教不改者,将情况及时通报办公室,妥善处理违纪学员。

七、组织开展创建文明学员活动。

八、努力完成驾校交办的其他任务。

管理人员岗位职责有哪些篇18

1、项目经理

(1)项目工程的施工组织者,对履行合同负全责,为业主搞创建优良工程。

(2)严格按质量计划及作业指导书组织施工。

(3)做好进场物资的验收工作。

(4)对各分项工程的施工进度、质量、规范用工、安全、文明施工等实施监督检查,对材料的质量实施考评。

2、项目技术负责人

(1)负责编制中小型质量计划。

(2)严格执行规范、规程,按计划图组织施工,对项目施工的技术和质量负责。

(3)对各分项工程的施工实施监督和检查。

(4)参与质量问题和质量事故的分析处理,负责保护好事故现场。

3、施工技术人员

(1)参与施工技术组织设计的制订,并认真贯彻执行。

(2)严格执行施工任务书,做好技术交底和分部分项工程验收工作。

(3)做好工程资料的形成、收集、整理和保管工作。

(4)做好施工工程的质量记录工作。

4、质量管理工程师

(1)严格执行规范、规程,做好工程各环节的检查和检验工作。

(2)按相关规定做好各项试验工作。

(3)配合施工监理,做好工程质量监督工作。

(4)参与质量问题和质量事故的处理,并负责保护好事故现场。

(5)配合总技术负责做好工程质量评定的各项基础工作。

5、材料员

(1)对进场材料、半成品做好进货检验工作。

(2)对进场材料做好标识工作。

(3)搞好施工现场的材料管理工作。

6、安全员

(1)认真贯彻执行国家有关安全生产的.法定政策及有关规定,制定现场安全生产制度。

(2)负责项目施工管理过程中的安全教育,参与工程的技术、安全交底,对关键、危险部位做到书面交底并巡视现场,对不重视安全生产的人员,应及时警告,甚至进行安全培训整顿。

(3)对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故,应主动积极保护事故现场,及时抢救负伤人员,按"三不放过"原则做好善后分析工作。

(4)按有关要求填写安全日志和检查记录,对存在的不安全隐患应及时拟定对策,监督有关部门限期解决,工程竣工后,及时将项目施工过程安全总结提交项目经理。

管理人员岗位职责有哪些篇19

在现在的施工企业,项目经理作为公司派驻工地代表,对所属项目的项目经理部的经营成本、工程工期、工程质量、安全文明施工及日常管理工作全面负责,代表企业法人对履行与业主签订的建筑工程施工合同负责,并完成规定的各项指标,是一个项目的最主要领导者和管理者,对整个项目负主要责任。因此,他直接与企业签订责任书,概括起来,应包括以下内容:

1、贯彻执行国家和所在地政府的有关法律、法规,执行国家施工规范,工程质量和安全生产验收、评定标准,以及工程所在省、市有关规章和制度、设计要求以及公司各级管理制度。负责工程总体机构组织和施工管理及协调工作,直接向所属的公司负责。

2、对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、成本控制、进度、工期的监督管理、考核验收等,承担全面的责任,是第一责任人。

3、负责组织和健全项目的机构管理体系、工程质量保证体系、安全生产保证体系(防火体系)、职业安全健康管理与应急救援预案保证体系。组织编制专项安全施工方案,确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一,处理好安全与施工进度的矛盾,领导开展质安自检评比活动;提倡文明施工,确保环境卫生,创造施工现场标准化管理的文明氛围,并积极推广应用新技术、新工艺材料和现代的科学信息化管理。

4、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻执行项目部制定的各项管理制度和规定。5、负责项目部技术、施工管理人员的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高职工队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。

6、负责经济分配责任制的落实,提倡集体研究,强化透明度,严格遵守财务制度,加强财务预算管理。做到正确处理国家、公司、集体、个人四者之间的经济利益关系。对职工分配贯彻“按劳分配”的原则,并与质量、安全、文明施工紧密挂钩,关心职工生活和劳动保护,做到不断改进职工生活和劳动的环境条件。

7、科学组织和管理进入项目的'人、财、物资,协调组织做好各责任班组的人力、物力和机械设备的调配与供应。及时解决施工中出现的问题,做好资源计划配置,提高经济效益。

8、代表公司履行与建设单位签定的承包合同,严格履行与公司签定的经济合同。

9、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥各职能人员的作用。

10、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

11、对项目工程的进度、质量安全、成本进行有效的控制和监督。

12、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

13、加强对职工的思想、文化、业务教育,提高职工队伍素质,发挥职工的积极性和创造性。

14、做好本工程总结。

72716