项目副经理岗位职责报告

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1、编制项目管理计划,对现场施工的质量、进度、成本、安全、变更及风险控制等方面进行全过程管理,及时协调相关单位,确保建设项目的顺利实施

2、组织编写工程项目管理实施方案及其各项规章制度,并组织实施

3、组织相关部门确定方案设计及采购进度计划表,跟进方案设计、设备采购和到场的进度

4、参与各施工单位及监理单位的&39;施工进度确认会,在会场能把握会议方向,正确判断并引导项目工期优化

5、监督进度计划的有效执行,定期向项目管理委员会发送报告

6、在验收及移交阶段,检查项目完成状态和项目移交文件,提供验收计划,组织各项验收并审核竣工资料,协助完成审计及移交手续,并配合相关部门完成项目工程结算

7、组织编制项目资金计划,根据设备采购、工程施工、工程服务等合同,对应合同阶段性付款时间点形成对应的付款计划表(工程进度管理应与付款计划联动,为付款输出工作量评估)

8、项目结束后,编写项目总结,输出改进意见,形成知识积累及沉淀,以便后续项目借鉴

任职资格:

1、建筑、机电、暖通等相关专业,本科以上学历

2、具备10年以上的建设工程项目管理经验,统筹负责过区域工程项目管理、项目副总经验优先;

3、有数据中心全程项目管理经验优先;

4、熟悉建设项目开工手续办理流程及相关法律法规

5、熟练掌握office、project等工程项目管理工具,具备一定的公文写作能力

6、良好的学习和分析能力,具有较强的责任心、良好的团队合作精神/执行力和沟通能力,具备极强的沟通协调能力

7、注册建造师或pmp认证优先

项目副经理岗位职责报告篇2

工作内容:

1、参与蚂蜂窝酒店商业化相关项目的整体开发和计划实施

2、独立完成新功能新模块的&39;开发,负责各功能及模块接口设计工作,并且完成文档的撰写工作

3、编写核心代码与组件,并能够针对系统性能进行优化

4、维护、升级和优化现有系统,能够快速定位并及时修复软件缺陷

项目副经理岗位职责报告篇3

(1)项目副经理在施工现场作为项目经理的代表,负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作,与业主、监理、设计院、厂商和总包单位联系协商工程有关问题,监督执行检查规程。

(2)认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关;

(3)对本工程的工程质量全面负责,领导全体员工按图纸、施工规范进行施工,并进行全员质量管理的教育,开展劳动竞赛,比技术、比质量,将质量管理落实到施工中的点点滴滴;

(4)严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况,组织和落实周例会和月例会;

(5)认真执行总公司的质量规范及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作;

(6)严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,支持质量员、材料员等的工作,对违反操作规程造成质量不合格的情况要认真面对,及时采取措施,该返工就返工,该报废就报废,从大局着眼,从长远出发;同时,发生的&39;质量事故要及时上报;

(7)认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作负直接责任;对施工现场的电气设备配置安全防护装置,其安全防护装置需检验合格后方可使用;

(8)组织工人学习安全操作规程,严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改;

(9)发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理;

(10)项目经理不在施工现场的情况下,由项目经理授权项目副经理全面负责项目经理部日常工作,同时对公司负责。

项目副经理岗位职责报告篇4

1、掌握软件测试的.生命流程与概念。

2、根据软件需求设计高质量测试用例和测试方案的编写。

3、可准确地定位并跟踪问题及风险,推动问题和风险及时合理的解决。

4、完成对产品的集成测试,系统测试,专项测试及测试报告编写。

项目副经理岗位职责报告篇5

项目副经理岗位职责

1、协助项目经理开展各项工作,贯彻上级指示,协调各方关系,负责做好项目成本管理和商务管理工作。

2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理,组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划,做好预算,保证按时、按质完成施工任务。

4、协助项目经理做好分包(劳务、工程施工)队伍的选择与评价工作。5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。6、做好职工的思想教育和新工人的培训工作。

7、布置、协调、检查“五大员”的工作,狠抓质量,确保安全。8、及时处理安全、质量事故,履行上报和审批手续。

9、加强管理,坚持按劳分配,调动工人的.积极性,创造性,提高劳动生产率和经济效益。

10、做好项目的预决算工作,制定并执行项目资金使用计划,确保项目经营利润最大化。

11、组织人员编制工程结算书,根据工程量的增减或合同要求,做工程结算和索赔工作。

12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的工程管理规定。13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密,禁止向不相关的人泄露。

项目副经理岗位职责报告篇6

主要工作职责

1、负责建筑工程的全面管理工作。建立工程项目管理组织,确定项目部组织机构,制定规章制度,明确部门分工,开展工程项目的实施和管理工作;

2、负责公司生产部门(质检、安全、技术、劳务)的绩效管理工作;

3、组织处理重大工程事故,对工程事故及工程技术问题提出解决方案;

4、定期审核公司的报价及辅材系统,提出修正建议及增加新的工艺规范;

5、负责提出生产部门的.建设规划;

6、负责重点工程项目的洽谈与协调;

7、建立健全施工队伍,并定期考核;

8、完成上级交办的其他临时性工作。

主要任职要求

1、全日制大专及以上学历,建筑类相关专业;

2、熟悉土建、消防、电气、扶梯、暖通等相关知识;

3、10年以上工作经验,建筑公司工程部经理、项目经理或工程总监三年以上工作经验;

4、主持过大型项目建筑施工管理工作者优先;

5、具有良好的施工组织、部门协调、项目管理能力,可以统筹工程、预算、材料各版块;

6、熟悉项目施工过程中各类施工项目的进度、质量、成本等管理,可以独立组织完成从项目筹备到竣工验收、最终结算等全程管理;

7、拥有优秀的计划管控、沟通协调和团队管理能力;

8、35岁以上,具有中、高级职称、一级注册建造师者优先;

9、能够接受出差及工作调动。

项目副经理岗位职责报告篇7

1、大学本科及以上学历,工程相关专业毕业;

2、有5年及以上项目施工现场管理经验;

4、项目经理、副经理应具有工程师及以上职称,技术总工应具有高级工程师职工;

5、项目经理应具有注册类职业资格;项目副经理、技术总工具有注册类职业资格者优先;

6、诚实守信、爱岗敬业、工作认真负责,具有良好的团队合作精神。

项目副经理岗位职责报告篇8

1、协助项目经理管理施工现场质量等项工作,对qhse体系的推行落实负有领导责任。在安排专业路工作的同时,使qhse在本部门运行。

2、负责质量管理部的全面工作,督促检查本部门岗位职责的执行情况。

3、组织编制、审核质量计划等质量管理文件。

4、组织工程隐蔽工程验收和单位工程、单项工程验收。

5、处理施工过程中所发生的质量问题,并提出处理意见。

6、负责做好与技术部门和现场施工部门、经营管理部门的协调。

7、负责对各作业施工队的质量管理工作进行检查和指导。

8、负责项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定和组织实施,并对质量、进度把关控制,并负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。

9、认真执行qhse管理体系,做好健康、安全、环保工作。

10、组织开展所管部门的`专业质量检查,及时发现、分析研究质量工作中的问题和改进措施,督促整改工作的落实,直到消除隐患。

11、完成项目经理交办的其它工作。

项目副经理岗位职责报告篇9

1、负责新项目开发中涉及到的设计开发与工程项目人员配合进行3D造型。

2、负责将新项目中的2D与3D转换成内部数据。

3、负责核对新项目2D与3D数据的准确性,并转换成开模数据。

4、负责组织安排解决项目开发过程中遇到的各种技术问题。

5、主导客户的&39;设计变更工作。

6、负责项目开发过程中各种工艺文件的编制,收集和整理APQP文件。

7、产品标准的转化,项目移交前培训现场人员。

项目副经理岗位职责报告篇10

1、IT系统运维项目方案的制作、审议、实施与管理

2、项目组内部工作的分配与协调,并掌控项目进展情况

3、所负责项目的故障处理,报告及数据统计等日常工作

4、协调客户,公司内部,相关合作伙伴之间的&39;合作与协调

项目副经理岗位职责报告篇11

职责描述:

1、负责在建项目现场施工管理、进度管理、质量管理;

2、负责在建项目预算、决算及招投标工作;

3、负责新产品的标准及施工工艺标准的`确定。

任职要求:

1.5年以上项目管理经验,其中2年以上同等岗位工作经验

2.建筑、工程类相关专业大专以上学历

3.具备施工组织和项目现场解决问题的综合能力。

4.熟悉施工工艺、工程管理、验收备案等流程。

5.具备较强的项目管理、工作管理能力及素质,具备较丰富的现场管理经验,具有较强的项目控制能力;

6.善于控制工程关键节点,制定工程施工进度、成本预算和人工预算;

7.熟练使用autocad和其他办公软件。

项目副经理岗位职责报告篇12

1、协助项目经理开展各项工作,贯彻上级指示,协调各方关系,负责做好项目成本管理和商务管理工作。

2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理,组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划,做好预算,保证按时、按质完成施工任务。

4、协助项目经理做好分包(劳务、工程施工)队伍的选择与评价工作。

5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。

6、做好职工的思想教育和新工人的培训工作。

7、布置、协调、检查“五大员”的&39;工作,狠抓质量,确保安全。

8、及时处理安全、质量事故,履行上报和审批手续。

9、加强管理,坚持按劳分配,调动工人的积极性,创造性,提高劳动生产率和经济效益。

10、做好项目的预决算工作,制定并执行项目资金使用计划,确保项目经营利润最大化。

11、组织人员编制工程结算书,根据工程量的增减或合同要求,做工程结算和索赔工作。

12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的工程管理规定。

13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密,禁止向不相关的人泄露。

项目副经理岗位职责报告篇13

1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作;

2、负责制定项目经理部年度经营管理规划,分解公司、分公司下达的各项经济指标;

3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪,组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作,监督合同的履行情况,对合同履行中的.偏差进行纠正;

4、组织分包工程的招、投标,监督分包合同的执行,确保分包合同的合法性,对分包合同履行的偏差进行纠正;

5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作,推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作;

6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作;

7、组织项目经理部工程预结算工作,监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。

8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。

9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。

10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。

项目副经理岗位职责报告篇14

1、对经理负责,参与重大事项的决策。主管经营管理工作,全面主持项目经营工作。

2、协助公司做好施工合同的签定工作,组织做好分包项目招标管理工作,主持对分承包方的评估,协助经理做好分包合同的&39;签定,定期组织督察施工、分包、采购合同的执行和落实。

3、负责项目成本管理,组织执行和落实成本管理制度,组织成本计划会议,做好项目成本分析。

4、编制项目《责任成本计划书》,并监督落实。

5、负责组织成本核算,审核项目预算、结算、计划、验工、统计等管理工作,主管每月物资,经营,财务联合成本自核算盘点,组织召开签证分析会,协调工程签证和竣工结算工作,编制竣工结算书。

6、协助经理组织抓好《经营目标责任书》落实工作,组织做好工程回访。

7、收集工程信息,对重点信息进行追踪,参与投标决策,组织参与投标报价。

8、开展市场调研,掌握建筑、劳务、材料市场价格变动情况。

9、组织本部室接受内部外部审核。

项目副经理岗位职责报告篇15

(1)工作原则:有章可循,有法可依;

(2)岗位程序:写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的改你做错的,验你改过的;

(3)负责组织本工程项目的`施工生产,建立项目安全、质量保证体系,对施工全过程安全、质量负责;

(4)责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标;

(5)负责纠正和预防措施的组织实施。

项目副经理岗位职责报告篇16

1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。

3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的&39;实施。

4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。

5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司b版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。

6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。

7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

8、负责项目管理中的后勤保障工作。

9、完成项目经理临时交办的其它工作。

项目副经理岗位职责报告篇17

项目经营副经理岗位职责

1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作;

2、负责制定项目经理部年度经营管理规划,分解公司、分公司下达的各项经济指标;

3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪,组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作,监督合同的履行情况,对合同履行中的偏差进行纠正;

4、组织分包工程的招、投标,监督分包合同的执行,确保分包合同的合法性,对分包合同履行的偏差进行纠正;

5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作,推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作;

6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作;

7、组织项目经理部工程预结算工作,监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的.基础资料收集、整理、归档工作。

8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。

9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。

10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。

项目副经理岗位职责报告篇18

1、满足电力行业总监理工程师岗位要求;

2、具有较强沟通、协调、组织等综合素质能力;

3、对复合型人员进行综合素质培训;

4、具有正义感、较强的`自我学习能力。

5、对项目部成员进行项目效益的分配及考核,对公司的人才队伍建设提出合理化建议;

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