免费品质部岗位职责大全

| 新华

2、负责日常的现场安全督察,参与业务流程的优化负责组织分店管理体系文件的`制定、修改及管理工作列席分店有关安全管理的总经理办公例会

3、督办总经理下达的各项安全要求,并检验效果负责对安全检查控制的有效性跟踪、评估负责日常安全目标、绩效等数据的汇总、上报帮助、做好三标文件的编制和实施完成品质部经理布置的各项安全工作

免费品质部岗位职责大全篇2

1、收集市场及客户期望需求,并将其转化为新产品性能、指标评估;参与新产品开发项目的前期质量风险分析、特殊特性识别、对产品开发过程的质量风险提出措施;

2、负责新品开发过程中,apqp各阶段产品和文件的核查;

3、负责新品开发过程中质量计划与质量文件的编制,负责fmea、控制计划的制定;

4、负责新品开发中与供应商确定验收标准,负责新品开发产品的过程确认,提出审核报告;

5、负责产品检验报告确认、cpk、msa等质量资料制定,负责ppap文件包的汇编;

6、负责组织新品开发过程中质量问题处理、跟踪措施落实、效果验证;组织相关人员对质量问题进行分析,跟踪措施的落实和效果验证;

7、负责新品量产前的过程审核;

8、负责新品产品审核计划的编制与产品审核实施,提出改进建议并跟踪落实。

免费品质部岗位职责大全篇3

1、合理安排车辆,完成运输和配送工作;

2、负责相关数据的报表统计工作;

3、针对客户及商场的投诉,制定合理有效的解决方案,并及时上报有关领导;

4、与客户保持密切沟通,通过多种渠道及时了解客户信息和需求。

免费品质部岗位职责大全篇4

产业商管总司工程物业部安全品质高级经理正荣正荣集团有限公司,正荣,正荣集团,正荣工作职责:

1、负责建立集团商业安全品质管理体系,并组织各部门编制三标体系文件;

2、开展消防安全监督检查,督促各业务部门落实消防安全管理工作。汇总审核公司消防安全管理方案、计划,并监督方案、计划落实的有效性;

3、负责总司物业管理工作

任职资格:

1、熟悉商管公司管理模式和工作流程,组织协调各部门完成职责范围内的各项工作,健全公司品质运营体系。

2、同岗位相关工作经验3年以上

3、最高学历本科

免费品质部岗位职责大全篇5

1、负责日常接待,承修用户车辆,从车进厂登记到出厂的过程监督,为客户提供周到的服务;

2、负责对进厂承修的车辆进行详细登记,帮助用户保管。记录车辆内部物品,整理有关保险索赔的文件及手续,核对保险手续是否完备;

3、认真听取客户投诉,如果需要可请技术部共同诊断,下达工作指令,负责与客户及车间协商制定工期;

4、需要改动维修文案或发现故障时,及时与客户联系,征求客户同意;

5、对检验合格的竣工车辆及时准确核对材料费、工时费及其它费用,办理结算手续;

6、通知结算员办理收款,并通知客户办理交款手续及提车;

7、负责出厂车辆的跟踪回访;

8、负责处理客户投诉、客户抱怨,及时反馈信息;

9、负责对前台业务相关表单记录的登记填写统计工作。

免费品质部岗位职责大全篇6

培训机构教务工作内容

一、根据学校学年与学期工作计划,制定教务处学年与学期工作计划。

二、根据学校工作需要和师资队伍状况,提出新学期教师安排初步意见报校长室批准后执行。

三、组织教研组制订学科与教研工作计划、教师制订教学工作计划。

四、根据校长室意见,协助做好招生工作和新生编班等工作。

五、预定并发放新学期的师生教学用书和有关参考资料。

六、定期召开科组长会议,学习党的教育方针,布置上级安排的有关工作和学校有关教学、教研工作。

七、开展教学检查,组织教研活动,深入课堂听课。召开教师、学生及家长座谈会,考核和了解教师教学效果,检查、督促教师完成教学任务。

八、积极推广使用现代教育手段;经常了解情况,解决存在的问题。

九、管理好学生的学籍档案。

十、收集、整理教师的有关材料,建好教师业务档案。

十一、做好教师的考勤工作;安排好教师调课并及时通知有关人员。

十二、接待和安排外单位听课、参观、学习等工作。

十三、组织考务工作,安排命卷、制卷、编排考场。

十四、组织科组搞好学期、学年工作总结、教师教学总结,做好新学期教学工作的计划,协助校长调配教学力量。

十五、总结教学经验,组织教师,特别是年轻教师搞好业务进修和接受继续教育。参观学习,转变教育观念,不断提高教师队伍的素质。

十六、完成有关教学统计报表及学校领导交办的其它工作。

延伸阅读:

培训学校如何更好地开展教务管理工作?

教务工作流程和要求

教务的工作流程及要求,是今天要讲的最主要的地方。

1环境卫生

我们要求教务人员上班的第一件事情,打扫卫生、整理工装。保持卫生,注意仪容仪表,做到地面整洁,平台整洁、个人仪容仪表整洁,这是对前台教务人员基本的要求。

2编班流程

我要先给大家介绍一下我们金奥学校的情况,因为接下来教务流程可能是针对我们本身的情况来制定的。因为我们的校区比较多,教务人员也比较多。所以我们的教务流程是针对所有校区的教务人员的,可能是比较繁琐的。

我们的编班流程分两个方面,一个是续班的学生,还有一个是前台报名的新生。我们要求续班和前台新生的名单都要录入电脑。同时每天要检查一下我们续班、转班以及退费的登记情况,及时做好这些学生名单的更新。编班的时候这个名单要每天一更新。

3转班

除了编班之外我们还会涉及到转班的情况,所谓转班就是说因为种种的原因这一期我上不了,我需要去转到下一期其他的班级。这种情况下我们要求转班只能转一期,如果下一期你还不来上的话,我们就视作弃权。

转班是分开学前转班和开学后转班。开学之前转班,不需要任何理由的,我们就可以给他办理转班手续,填写一个转班登记表就可以了。

因为我们原则上是不允许办理退费的。开学之后,学生没有来上课。这种情况下我们会建议家长转班。有一种情况就是学生已经来上课,但是上课的次数不足五次的,如果家长确确实实有不可抗拒的理由,我们也是可以帮他办理转班的,但是这个转班的时候要把它上过的课时扣掉,然后转到下一期。

4退费

下面的一个问题是关于退费,很多校长关心退费的问题。学生退费无非是两个方面的原因,第一个是他觉得成绩没有提高。第二个可能是被老师带到家里面去,或者有其他的原因。

经我们了解,带到家里去的比较多,所以有时候他的这种退费是必须的,所以虽然规定是上课以后不允许退费,但是一般我们在处理这些问题的时候只要学生有正当的理由、家长有正当的理由,我们都是可以给他办理退费的。

5缺勤电话的拨打

上课期间会有学生是由于种种原因不能来上课的。有一些是家长知道的,还有一些初中的孩子家长是不知道的,所以我们有一个非常严格的考勤制度,学生只要在他上课的时间没有到校,我们都要打缺勤电话。

打电话之前,我们首先是要确定班级的缺勤人数,确保不出错。因为有时候学生来了,但是点名薄上显示是没有来,当你打电话给家长的时候,家长就会很着急,结果最后发现是教务人员弄错了,这个时候,你再去跟家长解释,有的时候家长会很不高兴的。所以我们要求在拨打缺勤电话之前,一定要核实这个学生确确实实没有来上课。

在拨打缺勤电话的时候我们主要表达的意思就是说,孩子为什么没有来上课?家长知道孩子没有来上课吗?缺的课有没有时间到别的校区去补一下?如果家长愿意补的话,我们都要做好记录。如果去电话没有人接听的时候,我们的教务人员一定要进行第二次拨打,如果打电话的时候出现错误号码或者无法接通的情况一定要及时反馈给我们的编班老师,让老师查找这个孩子有没有其他的联系方式,如果还是没有的话,我们要检查一下这个班级有没有她的同学,如果有的话,我们可以向他来打听一下。如果实在没有办法的话,我们可以在这个孩子下次来上课的时候,请他把正确的信息给填写完整。

5点名薄管理制度

金奥对上课学生的管理,采取点名簿管理制度,我们每个校区的点名簿都会由每个校区的专人管理。一般情况下我们都是由编班的老师管理。点名簿的管理我们有这样几个要求:

在开学前一天要准备好临时点名簿,这个点名簿要包含前四次课。为什么要用临时点名簿呢?是这样的,因为在开学的前四周,临时编的班有很多不确定的因素,很不稳定,会有别的校区转来的学生,也会有这个校区的学生转到其他校区,也会有这个班级的学生转到其他班级等等,很多很复杂的情况。

从第五次开始学生的情况基本上都稳定了,我们再采用一个正式的点名簿。每次上课期间点名簿的收发都是有专人来负责。课前我们开教师会的时候会把点名簿发下去,第一节课课间的时候我们会把点名簿收回,开始拨打缺勤电话。因为校区比较多,我们的学生也比较多,转班的,调班的,转科的也比较多,所以呢我们要求我们的教务人员,在非上课期间,每天都要做好点名簿的更新,包括前台的报名、调班、退费等等。

6调班登记表

除了以上缺勤电话和点名簿的管理,对于多校区学校来说,调班登记表也是非常重要的。调班登记表用来记录学生的调班情况:有别的校区调过来的、有本校区调走的、还有本校区调时间的、还有本校区调科目的、校区与校区之间调科目的等等,很复杂。因此我们要求调班登记表的填写要非常非常准确。如果是校区与校区之间转班的情况,我们要求接听和拨打电话的双方教务人员都需要在你的调班表上标明是谁接/打的电话,这样便于信息的核对,确保不出错。

有的孩子调班是因为自己的原因。他想调到那个班,是因为他有一个要好的同学在那个班。有的是他不像参加这个科目,想调到别的科目。更有甚者,孩子自己要求退费,说是家长同意了。所以我们要求这个调班登记表是家长或者学生本人填写。电话调班原则上我们是不允许的。有一些特殊情况呢,可以先进行登记,然后让家长过来签字,这样才生效。除了这个比较正式的调班登记表,我们还有一个调班通知。在上课期间,点名簿可能已经被老师拿到教室去了。这个时候又要安排学生进教室(这个学生可能是前台刚刚报名的新生,也有可能是试听的学生)。我们就可以填写一张简单的调班通知,由教务人员带到教室去,交给老师,那么这个调班通知包括三个情况:某某同学调到某某班,不走了,我们就把这个名单签到这个点名薄上。第二种情况是临时补课在这个班,这种情况下老师只需要给他安排个座位就可以了,不需要填到名单上面。还有一种情况,新生报名的,要到这个班上课,也要把这个名字填到这个点名簿上去,并要给他发书。

7其他表格管理

以上讲的几个表格之外,我们还有教务日志、报名表等。这些表格的填写,我们都是有统一的要求。教务日志是记录交班的和接班的老师还有就是上课期间学生请假的情况。

对于报名表的填写,我们有这样两种情况,一个是新生报名,一个是老生报名。老生报名,也就是续费,我们会有一张比较简单的报名表。新生报名,我们需要去前台填一个非常正式的报名表。新生报名表的信息是比较多:新生姓名、学校、班级、电话号码等等都要填写。电话号码必须填写家庭的电话号码,这是为以后缺勤电话的拨打以及家长的沟通做一个铺垫。除了以上需要填写的一些学生的基本信息之外,科目、学费、上课时间等内容由我们的教务人员进行填写,为编班来做准备。在我们的新生报名表上,还有一个家庭地址和从什么渠道知道的金奥教育,这是为市场调研做准备的。我们要求这两项务必要填写清楚。

刚刚介绍的是一个标准化的教务流程,当然这个标准化的流程可能对于只有一个校区的学校来说可能是比较繁琐的,但是对于两个或两个以上的多校区学校,工作交接和教务人员的沟通,采用书面的表格比较好一些,这样能够减少扯皮、漏洞等等一些情况。

教务人员的考核

最后一点,是关于教务人员的考核。这个考核分两个部分:

第一个部分是每个月的月考核。

主要是前台工作的规范性、业绩等等这方面的考核。另外是教务比赛的考核,这样的考核,我们会在每年进行一次。

因为我们学校所有的咨询、报名和续费的工作,全部都是在各个校区前台完成,所以我们要求前台教育人员要传递给家长一个非常专业规范的印象,因此,我们对于前台教务人员的业务知识要求是非常严格的。我们的前台除了要熟悉学校的上课时间、科目、费用、教材之外,还要了解某一个年级、某一个科目,学的是什么内容,重要的章节、重难点是什么。这样的话,在跟家长沟通的时候可能会更顺畅一些。

除此之外,教务人员还要对学校情况、机构特色、学校规模、办学历史、师资情况,甚至是本市中小学生的情况也都要做一些了解。我们要求教务人员对于教材要熟识,对于上课时间、价格要了如指掌,倒背如流。每年我们都会对教务人员进行一次比较大规模的考核。

还有一种是专门针对某一期班的考核。

比如说今年暑期我们学校的硬件进行了一个大规模的升级,上课时间是由原来的三小时调到两小时,价格也进行了调整。时间调整了有家长是不满意的。费用调整了家长也是不满意的。所以,我们为了让家长能够了解并理解暑假调时间、调价格的原因。我们要求全员参与,专门针对暑期内容进行教务考核。所谓全员参与,就是不仅教务人员参与,我们的老师也要了解,包括人力行政,还有市场部都要了解这些情况。

这样的考核我们已经进行了4次。刚开始我们采用了很正规的笔试加现场模拟的形式,想对教务人员进行分类。后来发现笔试有很多内容是可以作弊的,而且比较耗时,所以后来我们就把笔试去掉了,采用现场模拟,抢答、提问必答的形式。

上周五我们刚刚进行的一次教务知识考核。我刚才讲了,我们这一期内容主要是关于暑期班的宣讲提纲的内容,所以我们整个内容就是这样一份宣讲提纲,这一份宣讲提纲主要是包括了,我们学校的一个整体情况的介绍,机构特色,课程特点,为什么要续费,暑期差异化的问题,暑期班的价格,还有暑期班的课程各年级需要学哪些内容等等。这些都是暑期班需要考核的内容。因为我们这次考核有针对性,内容也比较的固定,所以我们就采用必答的形式,我们把我们所有的员工分成四个组,进行PK。我们总共准备了三轮的题目,第一轮和第二轮是必答题目,基本上就是我们宣讲提纲的原题。第三轮是现场模拟。现场模拟我们会给出一个主题,然后追问一些家长关心的问题来,进行现场的模拟。我们进行分组后,每个组选出一个组长,大屏幕上会打出这个组成员的号码。每个号码背后代表着一个员工,这个号码对应的员工组长是不知道的,那么组长随意选择号码,由被选中的员工选择四个必答题中的一个进行必答。

这样做好处有几点:第一,每个人都有被选中答题的可能,所以大家都会认真的去做好准备。第二,个人答题结束后,我们是允许小组成员进行补充的。这样就会体现出一个人人参与的过程。第三,答题结束之后,由组长进行点评,组长的点评,其实也是一个学习的过程。因为我们的组长都是由主管来担任的,每个校区的主管它的专业性都非常的强。他会对组员的回答进行一个非常全面专业的点评,这也是一个学习的过程。第四,我们要求主管不允许答题,要把锻炼的机会让给我们的普通员工。另外,我们这次比赛的分数计入团队总分,个人是不计分的,这样可以提高团队的凝聚力。

第三轮现场模拟的部分,大屏幕会出现一个主题,比如我们今年暑期班在每一个校区都设置一个“尖子班”,我就会在大屏幕上打出来,我现在要问你就是关于尖子班的问题。我来扮演家长,由我们的教育人员坐在前台进行解答。我们面对面的,我来提问,他来回答。我会问到一些家长经常会问到的问题:尖子班是干什么的?怎么样才可以进到尖子班?尖子班的师资情况?尖子班的质量如何来保证?还有尖子班的费用是多少?如果我们的孩子在学习过程中有不适应,那该怎么办?这些问题我都会抛给我们的教务人员,由他们来进行回答。其实现场的模拟除了考核业务知识之外,还考察了接待的礼仪和流程方面的问题。现场模拟的考核应该说是比较有效的。

免费品质部岗位职责大全篇7

品质部长上开汽车电器上开汽车电器(上海)有限公司,上开汽车电器,上开1、全日制大专以上学历;机械类相关专业;

2、有汽车开关类产品的技术知识,熟悉塑料件产品制作工艺(熟悉塑胶、五金模、冲压等工艺);

3、5年以上汽车制造业品质管理工作经历,有丰富的iso/ts16949质量管理体系的推行经验;熟悉iso14001;ohsas18000体系;

4、有实干精神,协调能力强,能协调各部门完成iso/ts16949;iso14001;ohsas18000等体系文件的整理;有生产现场质量管理的经验;

5、熟悉主流主机厂的开发流程和质量要求,能与主机厂有效沟通;有较强的处理质量问题的能力;

6、有汽车电子开关行业品质管理经验尤佳。

7、愿意接受浙江工作优先。

免费品质部岗位职责大全篇8

工作职责:

1、负责公司质量方针,质量目标及公司相关规章制度的贯彻执行。

2、负责组织公司质量管理体系文件的编写,修订,并对质量管理体系运行状态进行监督、检查。

3、负责公司有关投诉和违纪事件的调查、处理工作。

4、负责公司规章制度执行情况的监督检查工作。

5、负责组织公司的一级夜间工作检查,及时提交检查报告并签署处理意见。

6、负责客户的满意度调查工作的组织,实施。

7、负责组织公司的内审,外审及管理评审工作。

8、及时向上级领导汇报工作,并接受上级领导的检查、监督与考核,每月按时上报品质管理报告。

9、及时完成上级领导交办的其他工作。

免费品质部岗位职责大全篇9

1、执行质量管理的日常检查、预防、指导及控制工作。

2、及时发现、制止不合格的发生,生产过程的监督及质量控制,原材料、成品检验。

3、负责产品质量统计及报表,上级安排的其他临时事项。

4、熟悉欧美及国标等玩具安全标准。

免费品质部岗位职责大全篇10

1、贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;

2、对各部门品质管理工作进行内部质量审核;

3、负责质检部检验员的绩效评定及工作量统计;

4、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施

5、负责制定各种质量管理文件;

6、制定、完善各种检验文件。

7、与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,确认改善效果。

免费品质部岗位职责大全篇11

1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责

2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的.有效运行

3、制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施

4、制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责

5、参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性

6、组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责

7、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作

8、有对各类产品质量事故进行调查,分析并提出处理意见

9、定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施

10、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训

11、上级交付的其他工作

免费品质部岗位职责大全篇12

1、协助上级完成具体指定的数据统计分析工作;

2、编制并上报统计表,建立和健全统计台帐制度;

3、协调管理统计信息系统,维护和更新统计数据平台;

4、做好统计资料的保密和归档以及产品的录单工作;

5、结合统计指标体系,完善和改进统计方法。

免费品质部岗位职责大全篇13

1、负责产业园项目的公共秩序维护管理工作;管理安保队伍50-100人;

2、负责产业园项目安全解决方案编写及安全专项提升方案的`编写;

3、负责大型突发事件的应急处理和园区公共安全现场的排查工作;

4、做好部门内部协调工作,配合物业项目经理处理内部专项工作。

免费品质部岗位职责大全篇14

1、管控公司产品的质量标准;

2、负责公司订单的跟单、跟踪质量及完成情况;

3、熟练掌握公司产品的标准及运用;

4、了解运行质量体系如:iso/ts16949、iso9001、iso14001等;

免费品质部岗位职责大全篇15

1、负责品质部门的整体管理;对进料、半成品、成品和制程的质量控制进行管理;

2、各检验规章制度、标准的建立与监督执行;

3、异常情况的分析、解决及跟进;

4、对质量记录进行必要的整理和分析,为质量改进提供依据;

5、返工方案的制定及监督实施;

6、负责公司的质量监督;

7、上级领导临时安排的工作事宜。

免费品质部岗位职责大全篇16

1、协助部门负责人进行客户关系管理工作,促进客户关系的建立和维系;

2、交付、投诉及日常工作数据整理、报表编制工作;

3、日常客户咨询、记录整理,处理跟踪事件进展并及时给予客户反馈;

4、协助客户数据的收集与客户关怀活动的组织;

5、部门内部其他后勤工作。

免费品质部岗位职责大全篇17

1.做好甲方工程款资金审批及下游分包单位、供应商资金审批支付;

2.编制民工工资表,完成民工工资发放;

3.登记项目收支流水账,统计审核各分包单位,材料供应商、劳务班组资金支付情况;

4.完成公司管理部门要求的各类项目报表;

免费品质部岗位职责大全篇18

岗位职责:

1、负责各区域的应收账款管理和核对工作。

2、做好各区域的费用复合和结算。

3、负责对接区域内的客户,做好沟通和管理工作。

4、定期完成各类工作管理报表。

任职资格:

1、本科及以上学历,财务专业;

2、具备会计从业资格,从事财务工作2年以上;中级职称及有医药行业财务类工作经验优先考虑;

3、具有较强的会计知识和税法知识,熟练实用办公软件和财务软件,具备良好的沟通表达能力;

4、具有较强的工作主动性和计划性,对工作责任感强,能吃苦。

免费品质部岗位职责大全篇19

品质部ipqc江门市中亮光电科技有限公司江门市中亮光电科技有限公司,中亮职责描述:

1、负责车间产品品质大小异常的跟进处理以及反馈和总结。

2、负责督导车间生产员工与品质基层人员的工艺操作标准。

3、配合工厂以及部门下达的各项品质改进活动方案推动并且执行。

4、负责监督车间生产状况,尽可能地排除对品质造成影响的全部隐患。

5、负责对产品的不良现象进行确认与判定。

6、负责车间产品的合格率.不良率.直通率等实际数据的督查与统计。

7、完成上级交代的其他任务。

任职要求:从事品质检验工作1年以上,必须具有一定的抗压能力;良好道德操守能力;须具备专业的本职能力,活泼开朗、逻辑思维强、有责任心、善于与人沟通。

免费品质部岗位职责大全篇20

(1)负责每天车辆维修日报工作。

(2)分析车辆到期未来厂原因。

(3)负责每天车辆进厂后,突发事件解决工作。

(4)负责监督服务顾问接车单据传递工作。

(5)负责与各部门协调工作;

(6)负责维修前台信息反馈分析原因工作。

(7)负责售后前台巡视工作。

(8)负责服务信息保密。

78201