生产部经理岗位职责有哪些
职位描述：
1.参与制定公司发展战略和新厂筹备，制定年度经营计划；
2.负责公司生产、经营、技改、产品设计等重要问题的研讨与解决；
3.负责工厂管理人员组织架构、制度建设，及人员配置与培训；
4.负责公司的生产运营,编制工厂生产经营计划，负责公司的生产安排、产品检测、质量控制、设备管理、现场管理、安全管理、仓储管理等工作，确保生产的正常运行；
5.负责制定及完善生产工艺和操作流程，提高生产效率，及配合组织审定技术管理标准,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力；
6.密切配合营销部门制定生产计划，保证公司生产计划的按质、按量、按时完成；
7.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划，加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系；
8.负责产品质量管理工作，组织生产系统参与全员质量管理活动，定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；
9.负责设备、设施、安全、环境及生产各项管理工作，确保车间的安全、设备、工艺、现场管理及培训等各项工作的正常开展。
职位要求：
1.大学本科及以上学历，10年以上医药及医疗器械生产企业的全面管理经验，熟悉医疗器械法律、法规、标准等知识；
2.精通企业管理和人力资源、财务管理，有医疗器械厂创办经验者尤佳；
3.熟悉车间管理工艺流程、生产成本控制、生产质量控制、ISO质量管理体系，及医疗器械的管理政策；
4.熟悉一、二、三类医疗器械生产要求标准以及医疗器械生产质量管理规范，并能组织在企业中全面贯彻落实，对工程、生产设备有深入的了解；
5.具备组织管理能力，能系统地对工作任务进行分解和落实，具备统筹安排系统分析的基本能力；具备对所属人员的培训引导和考核的能力，安全意识较强；
6.具备良好的沟通能力，能适应在一定压力的环境下从事工作。
生产部经理岗位职责有哪些篇2
一、岗位名称：
生产技术部经理
二、直接上级：
生产副总
三、工作本职：
公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理
四、主要职责：
1．生产组织和安全生产工作；
2．《生产计划》的编制工作；
3．生产核算体系的建立与完善；
4．大、中修及改造的组织编制；
5．检修方案的审核；
6．《材料购置计划》的审核；
7．工程技术和材料采购的管理；
8．新产品开发方案的考察、论证和审核；
9．大型技术改造项目的考察、论证和审核；
10．新产品和大型技术改造方案的组织实施；
11．新建项目合同的审核；
12．采购合同的审核；
13．采购物品价格的&39;审核；
14．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；
15．本系统主管的提名和员工的聘用。
生产部经理岗位职责有哪些篇3
工作职责：
1.负责LED照明产品的生产和供应工作，负责供应商和合作厂家的管理，产品资源和生产资源的整合、调配，产品的选型、优化、生产、仓储、发货等工作；
2.对产品质量、产品的成熟量产、销售订单的按时交付负责。
3.组织产品生产（自产）及产品的二次研发改进，保证产品在市场竞争中的优势地位；
4.不断整合同行厂家的优秀产品进入我方的产品库并上传电商平台和线下渠道销售。
职位要求：
1.全日制本科学历，电子电路、半导体或LED相关专业；
2.有丰富的LED照明成品灯生产管理及供应商管理经验；
3.熟悉LED成品灯的生产，有较好的电子电路基础，熟悉工程制图及线路板设计相关软件，熟悉LED生产企业的主要认证要求及相关常识。
4.较强的组织协调、沟通及管理能力。
生产部经理岗位职责有哪些篇4
1、根据公司战略思路和要求，完成采购管理体系的建立，以及采购管理制度、管理办法、操作规程的制定和完善
2、根据公司整体规划，主导做成生产采购半年度与季度采购计划，分工合理明确，与采购部生产部成员共同完成。
3、包括采购方案的编制和实施，采购产品的选型，新产品研发前期介入，供应商的洽谈和筛选，成本核算等
4、根据公司业务发展状况及销售情况，编制并落实采购计划，包括：订单、到货的进度跟踪、生产进度等
5、负责采后流程的配合及管控，包括质量抽检，财务协同及采购付款
6、协调仓储部门确保需求产品按质保量得倒供应，配合财务部门做好成本核算和成本控制工作，同时积极、镇定面对突发状况，并提出有效的应对解决措施
7、负责样品及大货材料的实时进度跟踪，对异常问题进行及时协调处理，确保样衣及大货准时交货。
8、实时掌握生产进度和材料配套需求；做好配套管理的调配，确保按时按质按量地将物料购回。
9、熟悉每家供应商的&39;实际情况，包括管理结构，生产实力，品质管理，进度状况等，并长期做好良性沟通。
10、明确告知并教导供应商我司的品质和测试要求，并且要求供应商自我提前检测，供应商送到我司的材料必须符合我司的测试和品质要求标准。
11、新供应商的开发，建立分类供应商资料库（同类不少于三个合格供应商资料，五个备选供应商，随时可以备选）。
12、及时有效的解决来料品质出现的异常，及时配合品质部门对供应商做好品质改善，协调，预防等处理政策。
13、与供应商定期对供应商进行评估，对不合格供应商进行警告，每月进行评分，每季度进行筛选，每年评分低于公司要求的将终止合作。
14、检查审核下属完成日常工作和呈报文件的准确性，及时性。
15、制定供应商评估与奖惩制度与规则，并主导推动与落实。
16、召开部门每月内部检讨与改善会议，总结上月不足及调整下月改善与工作计划。
17、组织成员对所采物料生产厂家进行流程和品质控管的学习。
生产部经理岗位职责有哪些篇5
a、生产部副经理分管生产部检修工作，对检修工作的安全负直接领导责任。
b、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定，并根据年度安全目标组织制定与实施本部门实现企业年度安全目标的.具体措施；层层落实安全生产责任，确保部门安全目标的实现；
c、组织实施企业下达的“两措”计划，并按时组织编制各专业“两措”计划，经审核后组织实施。
d、对重要检修监督，组织制定安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任；
e、配合安全生产大检查活动，督促有关班组尽快消除设备缺陷和薄弱环节，建立稳固的安全基础；
f、根据国家电网及公司有关制度、规定，参加或主持检修工作有关事故的调查处理工作；对检修工作事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。
生产部经理岗位职责有哪些篇6
1、全面负责生产车间的日常事务管理工作;改进完善工厂的工作流程和标准。
2、编制年度、季度、月度生产计划，建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。
3、制定并跟进生产日程计划，并对生产报表进行分析，配合业务部准确合理的控制库存。
4、执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关，确保大货按质按量的完成。
5、实施标准的精益生产及作业方法，提升生产效率。
6、控制生产成本，管控生产各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费。
7、领导、管理工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
8、安全生产责任人，贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故。
9、完成上级交办的工作指示，定期向上级作述职报告。
生产部经理岗位职责有哪些篇7
1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况，组织编制生产计划；
2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核；
3、负责监督、协调各车间的生产进度，对生产计划完成情况进行评审。
4、负责召集生产计划调度会，及时解决计划执行中异常，确保生产计划的顺利实施；
5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，不断完善管理制度和工作程序。
6、协助部门经理完成产能核定工作，制定各产品的生产周期和在制品定额
7、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作，审核上报的各类统计报表、报告
8、配合上级监督、检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。
9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度；对部门员工进行培训，加强部门员工的管理能力和素质的提高
10、完善部门的绩效考核制度，并初审部门管理人员绩效考核。
11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。
生产部经理岗位职责有哪些篇8
1、对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。
2、对生产计划、调度的合理性负责。
3、对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。
4、对公司安全文明生产及生产环保工作负责。
5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
6、对生产系统预算开支的合理支配负责。
7、对生产系统工作程序的正确执行负责。
8、对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况。
9、对生产系统管辖的设备设施的完好性负责。
10、对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。
生产部经理岗位职责有哪些篇9
一、生产管理：
1、安排、分配车间主任的工作任务，对其工作情况进行监督；
2、召开车间主任的每日协调会，协助其解决个人无法完成的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成；
3、对每日统计的生产数据（包括产量、质量、成本等），及时分析、总结，用于指导生产工作；
4、根据公司的生产目标，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要；
5、及时安排、处置各类突发事件；
6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题，以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的内容。
二、安全及现场管理
1、培养并加强生产各部门的安全管理意识，监督其严格执行生产安全管理制度，确保人身的`安全和设备的正常运转。
2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改；
3、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。
4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。
三、设备管理：
1、掌控每日设备的运行情况，合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度；
2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行；
3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施，并及时归档；
四、协调工作
1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
2、监督客户投诉整改内容的落实情况。
生产部经理岗位职责有哪些篇10
1、根据生产排程，每日负责发料单、调拔单、退料单等单据的列印、发放；
2、负责产线不良品定期报废；
3、负责剩余物料、各部门领样的杂收发；
4、负责样品库的管理（进、出、存管理）及每月盘点；
5、根据PMC每周整理的欠料表跟催各部门及时入库；
6、每月负责生产线边仓盘点稽核；
7、负责生产超领数据的汇总、分析；
8、负责生产异常领料的管控；
9、负责工程备品备件的管理。
生产部经理岗位职责有哪些篇11
1、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划
2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;
3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。
4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;
5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;
6、对农产品的产量、质量负全面责任;
7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;
8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。
9、领导交代的其他工作。
生产部经理岗位职责有哪些篇12
1、在项目经理的领导下，对施工现场进行全面生产管理工作;
2、负责对工程工期、质量、安全生产和环境保护的管理和监控;
3、领导编制项目施工生产计划，并负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;
4、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导安全生产、文明施工、施工机械设备现场材料等各项管理工作;
5、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、工期和安全生产进行控制、检查。
6、负责协调总包各工种间、总包与各分包交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
7、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;
8、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查处理;
生产部经理岗位职责有哪些篇13
1、根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求，掌握产品的生产进度，根据订单要求发货，提前一天通知物流公司，并协助仓库分拣该订单的配件。
2、负责发货准备，配备发货单，分料及安装图，原材料质量证明书测报告，合格证和材料进场报验表。
3、熟悉仓储库存管理流程，掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。
4、负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理，与仓管、采购、会计配合，对物资材料进/出库账目进行核算，制作材料月统计报表（附出入库、送货发货单）及月底材料库存的盘存表等；
5、严格执行财务制度，忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料；
6、协助采购经理处理一些采购方面的工作。
7、协助开展一些办公行政工作，如快递收发，货运登记，办公资料上传下达，生产安全检查台账，安检资料的归档及完善等；
8、协助做好领导安排的其他工作。
生产部经理岗位职责有哪些篇14
1、按照部门业务专业划分，负责对应采购物项的采购招标工作；
2、协助部门经理开展本部门各项日常工作，经理外出时由经理授权可行使经理职权；
3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划付款计划；
4、参与重大设备、大宗材料的.招标组织工作；
5、审查部门年度资金计划、月度付款计划；
6、协助处理重大采购供货进度问题；
7、协助处理重大质量问题；
8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作；
9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作；
10、组织对供应商进行考评；
12、配合工程部制定装修标准；
13、采购成本分析，实现成本目标，寻找成本降低方案；
14、完成上级领导交办的其他任务。
生产部经理岗位职责有哪些篇15
1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况，组织编制生产计划；
2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核；
3、负责监督、协调各车间的生产进度，对生产计划完成情况进行评审。
4、负责召集生产计划调度会，及时解决计划执行中异常，确保生产计划的顺利实施；
5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，不断完善管理制度和工作程序。
6、协助部门经理完成产能核定工作，制定各产品的生产周期和在制品定额
7、监督做好车间各类生产原始资料的&39;收集、整理和归档工作，审核上报的各类统计报表、报告
8、配合上级监督、检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。
9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度；对部门员工进行培训，加强部门员工的管理能力和素质的提高
10、完善部门的绩效考核制度，并初审部门管理人员绩效考核。
11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。
生产部经理岗位职责有哪些篇16
1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7、对本部的开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
生产部经理岗位职责有哪些篇17
一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。
二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。
三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合，及时完成生产任务。
四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。
五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。
六、负责监督车间的安全生产工作；提高设备的安全运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；根据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。
七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录准确，发现问题及时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用；坚决控制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。
八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确，并及时传递。
九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理好本部门利益与全局利益关系。
十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。
十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。
十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。
十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。
生产部经理岗位职责有哪些篇18
1、在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
14、按时完成公司领导交办的`其他工作任务。
15、根据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业计划，下达配套备品配件、原材料等请购计划，下达外协加工计划；
16、按照产品的设计图纸及技术要求，制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额，报主管审核后执行；
17、按照产品的设计资料，平衡物资请购（备品及原材料）计划及审核请购单，并实时跟踪完成情况；
18、协助车间主任做好车间现场管理，实行文明生产，毛坯、半成品排列整齐，保持工场整洁，实行安全生产，落实各项安全防范措施，定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查，及时整改安全隐患，杜绝事故发生；
19、追踪平衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的准确性，并适时合理调整；
20、严格按图纸工艺要求，对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验，做好主部件原始记录及建档，做好废品隔离和回用工作，平时加强现场巡查；
21、完成上级主管交办的其他工作。