工程项目经理岗位职责内容有哪些

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2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。

3、组织精干高效的项目管理班子。

3.1根据项目目标及工作划分,确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围,建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。

3.2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。

3.3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门、与分包人之间的.沟通渠道。

4、在满足业主的项目目标实现的前提下,就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。

5、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。

6、项目经理的内部职责

6.1向有关人员解释和说明项目重要文件,包括项目合同、项目设计文件、进度计划及配套计划、协调程序等,使项目班子成员对项目目标、约束条件、实施方案、进度要求、权利与义务等有明确的认识。

6.2落实施工准备、总体实施计划和具体计划的落实、材料的采购与供应渠道及供应保证措施、施工队伍的生活设施和施工技术装备等。

6.3建立內部规章制度,并进行监督检查。。

6.4深入施工现场,协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。

6.5建立高效率的通讯指挥系统,加快信息流通速度,提高工作效率。

6.6定期向单位汇报本项目的执行情况,按规定时间上报各种报表和统计资料。

6.7搞好安全生产,保护国有资产完好、不受损失,保障本项目职工人身、财产的安全。

6.8做好项目的现场管理,加强精神文明建设,加强民主管理和思想政治教育工作。

6.9接受单位的监督,按时交纳管理费,做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。

6.10开发人才,引进人才,培养人才。

工程项目经理岗位职责内容有哪些篇2

1、全面负责项目工程的指导及管理工作,监督检查项目完成的进度和工程质量目标;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;

3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;

5、负责工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;

6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

7、协调有关部门、管理人员、班组等解决施工现场的技术变更或技术疑难问题

8、协调监理、设计、规划、驻建、质安等单位的外部工作关系;

9、协调组织项目部人员及相关部门对项目的验收工作。

10、负责本项目年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;

11、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

12、负责组织讨论项目实施进度情况的会议及项目部周、月度会等;

13、负责对项目管理人员的任务落实及考核工作等。

工程项目经理岗位职责内容有哪些篇3

1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度;及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

2、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理和职责体系,并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。

3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

4、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担职责。

6、认真履行承、发包合同,逐级签定安全生产职责书。

7、及时报告本项目所发生的安全事故,认真做好对事故现场的`保护,配合做好对事故的调查和处理。

工程项目经理岗位职责内容有哪些篇4

1、全面负责项目工程管理工作;

2、负责组织参与项目总体开发计划的编制,审核所属部门的项目,并监督其执行情况;

3、负责所属部门与公司内部相关职能部门之间的工作协调与配合,确保项目建设质量、成本和进度目标达成;

4、负责对工程材料和设备的采购及招标工作进行监控,对重要材料设备的质量、成本和配送进行监控,保证满足工程施工要求;

5、建立工程项目信息管理机制,定期审核工程进度报表,对各项目的工作情况定期监督检查,对项目开发流程的关键环节和节点进行全面监控;

6、负责对项目重大技术问题、重大质量问题、重要设计变更进行协调处理与决策。

工程项目经理岗位职责内容有哪些篇5

1.具有电气相关专业大专以上学历。

2.有光伏发电产业相关工作经验三年以上,或熟悉相关产业项目管理。

3、熟练项目分析和需求策划工作。

4、对EPC项目的一次、二次线路进行完整的系统设计。

5、制定项目执行和控制的基本计划。

6、项目进程管控,配合上级管理层对项目进行良好的管控。

7、记录并向上级管理层传达项目信息。

8、应对管理项目中的问题、风险和变化。

9、项目运行的过程控制。

10、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。

工程项目经理岗位职责内容有哪些篇6

1、代表公司严格履行与各合同方的约定,并切实做好各个环节的过程管理和控制,担当所管项目的相应责任、权利与义务,规避项目的经济和法律风险;

2、全面负责所管项目的工作,对直属项目人员的行为负责,定期总结项目部的工作,及时向领导反馈施工一线的问题与经验,采取必要措施及时纠偏,以达成所负责项目的绩效目标(质量、进度、成本及收款目标);

3、负责制定项目开工阶段的施工预算:现场成本预算、申请资金计划、总体施工计划、原材料采购计划等,按照规定程序经批准后严格执行,做好竣工时项目的决算、资料归档及总结工作;

4、负责对分包及工人的现场管理,材料机具采购按公司的具体流程实施,严格项目过程成本管理,做好阶段性成本分析,并制定持续改进措施,对分包、工人、材料、机具全程按本条例进行管理;

5、参加业主、监理等各方召开的会议,及时贯彻执行会议精神,负责组织协调现场与业主、监理、设计院以及政府有关行业部门和各合同方的工作关系,确保项目的顺利实施;

工程项目经理岗位职责内容有哪些篇7

1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程部管理,负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;

2、根据公司批准的施工总进度计划,审核、确认工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;

3、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;

4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

8、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作,完成现场施工日志的准确记录;

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

10、负责组织参加现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;

11、工作中要有工作责任心,有计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质。

工程项目经理岗位职责内容有哪些篇8

1)前期准备阶段

在拿到项目相关文档,施工图纸后,进入现场考察,确定所有工作可以完成,及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后,在有必要项目变更时,操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成分析工程,编制具体的工程预算案提交项目总监审核批准后执行提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表

向工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,签署项目管理协议

确立项目奖惩制度

组建工地现场办公秩序和相关管理程序

确定技术档案体系(文档管理)

2)施工进场阶段

与工程队进行技术交底

明确技术要点

明确安全生产管理制度,与施工队订立相关约定,有必要时签订协议

提交材料计划表并跟踪

3)施工阶段

配合甲方组织弱电系统施工协调会

制定施工工程管理制度

全权负责工地安全,文明施工

参加工程例会,及时处理相关事务

配合工程监理,协调施工

随时同甲方代表沟通,了解甲方实际需求,如有变更及时反馈

向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告

管理协调施工与相关施工单位关系

紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通,及时处理相关事务

执行工程预算及项目奖惩制度,提交工程月、周工地报告,检查和评估现场工作任务和业绩,召集内部工地现场例会

控制施工队的施工进度,批准其相关工程进度款和相关材料控制项目质量,保障项目符合设计要求、甲方要求和国家及上海市标准控制项目变更,根据项目变更及时调整项目组织方案文档和项目进度及人员材料计划

所有涉及权责的甲方签署的文件原件保存完整,全部提交项目指挥部存档

4)验收阶段

配合甲方和工程监理,组织验收

验收完成后,提交项目相关的所有文档:(存档资料可以提供复印件)现场勘察记录单项目立项申请表项目设计方案审批表项目完整的项目组织方案预算书项目验收相关文档项目终止审批表竣工文档(包括最终的竣工图纸)其他项目相关文档完成与售后服务部的交接

5)售后服务阶段

负责与校方沟通,配合售后服务部完成售后的相关服务。

工程项目经理岗位职责内容有哪些篇9

1、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

2、负责项目工程款回收。

3、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的责任人。

4、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。

5、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。

6、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。

7、负责项目部人员的培训和培养。

工程项目经理岗位职责内容有哪些篇10

一、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。

二、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。团结同志,全心全意为公司利益而工作。

三、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件

四、消除施工中的一切不安全因素。

五、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

工程项目经理岗位职责内容有哪些篇11

1.在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。

2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

3.贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

5.主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。

工程项目经理岗位职责内容有哪些篇12

1、负责品道下属新店的工程所有项目跟进;

2、签约前根据场地勘察结果,做出新店工程费用预估;

3、与开发前期沟通,外围配套的完成;

4、与营运部做好前期沟通,确定达到营运需求;

5、邀请3-5家施工商参与投标,以选择价低质靓的施工商;

6、开工前制定好施工进度安排;

7、施工过程中控制工期,因外界因素或施工队自身引起的停工和延迟,要灵活安排,以不影响整体工期为合宜;

8、确定好设备进场时间,并通知供应商准备,按时完成设备安装调试;

9、确定好移交营运部时间,并通知营运部准备,跟进收尾工作;

10、餐厅开业后维修项目跟进。

工程项目经理岗位职责内容有哪些篇13

1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;

2、制定项目总进度计划,负责对设计与施工进行严格的时间控制;

3、负责项目规划及运作管理等,包括项目评估、开发报建、成本控制、进度控制、质量、风险管理等;

4、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

5、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。

工程项目经理岗位职责内容有哪些篇14

1.对所负责的工程项目实施全过程、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度。

2.负责组织审核施工组织设计、工程开工前各种手续的报件、工程设计变更及洽商。

3.负责协调项目的施工进度、工程安全和质量、技术方案并组织实施。

4.负责组织项目验收资料准备、工程资料和 项目资料的收集和存档,配合完成资产价格的核定工作。

岗位要求:

1、学历:大学本科以上;

2、专业:行政管理、文秘、中文、法律专业等;

3、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;

4、三年以上行政管理相关工作经验;

工程项目经理岗位职责内容有哪些篇15

第一节总则

第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。

第二条项目经理在工程部经理的领导下,主要负责对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调,从而实现工程总目标。

第二节具体职责

第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全项目部各项管理规章制度。

第四条项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者,对工程的全面工作负有直接责任。

第五条项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。

第六条组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理,完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。

第七条组织编制工程施工组织设计,组织并进行施工技术交底。

第八条组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排,确保工程施工进度按合同要求完成。

第九条抓好工程施工质量及材料质量的管理,保证工程施工质量,争创优质工程,树公司形象,对用户负责。

第十条对施工安全生产负责,重视安全施工,抓好安全施工教育、加强现场管理,保证现场施工安全。

第十一条组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。

第十二条对施工现场定期进行安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

第十三条发生事故,要做好现场保护与抢救工作并及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

第十四条重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展,积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。

第十五条勤俭办事,反对浪费,力行节约,加强对原材料机具、劳动力的管理,努力降低工程成本。

第十六条建立健全和完善用工管理手续,外包队使用必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,对外包队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

第十七条组织处理工程变更洽商,组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理。

第十八条组织做好工程资料台帐的收集、整理,建档、交验规范化管理。

第十九条树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生。

第二十条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第二十一条完成领导交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责内容有哪些篇16

1、组织弱电图纸会审,工程施工设计及施工方案的讨论和审定;

2、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计,提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;

3、开展项目现场的强弱电工程的`管理,包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作;

4、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;

5、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控;

6、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;

7、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;

8、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。

工程项目经理岗位职责内容有哪些篇17

1、负责组织工程施工管理,对项目进度、质量、安全、文明施工负责;

2、负责工程部全面管理工作,并负责考核管理工作;

3、负责与各施工单位的沟通协调工作,并进行监督管理;

4、对工程管理工作进行指导,协调解决项目中的工程建设管理问题;

5、负责工程部与其它单位部门之间的沟通协调及相互配合工作;

6、负责执行公司下达的各项任务,并监督工作进行的全过程,定期汇报工作进展情况

工程项目经理岗位职责内容有哪些篇18

1、工程技术管理;项目成本控制管理;

2、工程质量控制管理,施工进度控制管理,施工安全监察管理;

3、资源调度与内、外部协调管理;

4、项目竣工验收与结算管理。

5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;

6、负责现场签证、设计变更的审核;

7、负责审核工程承包商和材料供应商提交的工程进度款及材料付款申请;

8、主持项目重大工程技术问题的解决方案的论证和审定;

9、完成领导安排的其他工作。

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